Nie tylko społecznie. Zatrudnienie i wolontariat w organizacjach ...

108 Te resa Wy sockama cie rzy ñ stwo, dba nie o dzie ci to jest du ¿ym plu sem (…) przy naj mniej u mo -ich zwie rz ch ni ków.Wszystkie uczestniczki badañ wyra ¿a³y wspólnie pogl¹d, ¿e posiadaniedziecka stwarza przeszkody i utrudnienia zarówno dla pracuj¹cej matki, jaki dla pracodawcy: Nie przy je mno œci z tego po wo du (…) mnie nie spo t ka³y, cho -cia¿ wiem, ¿e to jest ogra ni cze nie i dla mo ich sze fów, i dla mnie te¿, bo ja mu -szê szy b ciej wyjœæ (…), bo w³aœ nie moje dzie c ko np. cho ru je. Ja mam po czu cie(…) i œwia do moœæ swo ich ogra ni czeñ, ¿e nie je stem ta kim pra co w ni kiem, ja -kim mog³abym byæ, ze wzglê du na to, ¿e je stem ma³o dys pozy cy j na (…), ¿emog³abym wiê cej zro biæ w mo jej fi r mie (…), wiê cej zro biæ dla sie bie. Zarazempotencjalne z³e traktowanie w pracy z powodu macierzyñstwa uzale ¿niano nietyle od ja kichœ czyn ni ków obie kty w nych w po sta ci przy mu su eko no mi cz nejkon ku ren cji pra co da w cy, ile od jego ku l tu ry: To mo¿e za le ¿eæ od ku l tu ry, ¿e tozupe³nie no r ma l nie jest traktowane.Czêsto pojawia³a siê opinia o specyficznej, innej ni¿ w pozosta³ych sektorachatmosferze pracy w organizacjach pozarz¹dowych. Wartoœæ stanowi zw³aszczazespó³, wspó³pracownicy: Ta kie go ze spo³u (…) nie zna j dê w ¿ad nej in nej, ko -mercyjnej instytucji (…). Ludzie siê znaj¹, szanuj¹, pomagaj¹ sobie nawzajem,nie ty l ko w pra cy, ale w ¿y ciu. Zreszt¹ z tego po wo du trze ci se ktor jawi³ siê ba da -nym jako jedyna mo ¿liwoœæ ³¹czenia pracy zawodowej z wychowaniem dzieci– uwa ¿am, ¿e jedynym obszarem, gdzie mo ¿na wychowywaæ dzieci normalnie,jest trzeci sektor (…). Nie wyobra ¿am sobie funkcjonowania w jakiejœ innej instytucji.Czê sto to w³aœ nie zgra ny ze spó³ spra wia, ¿e ko bie ty nie oba wiaj¹ siêswojego macierzyñstwa. Podkreœla³y zreszt¹, ¿e tak ¿e w okresie ci¹¿y znajdywa³yopa r cie w ko le gach i ko le ¿an kach z pra cy i ¿e nie wy ob ra ¿aj¹ so bie sameinnego postêpowania wzglêdem osób, które mog¹ siê znaleŸæ w takiej sytuacji.Szczególnie doceniana by³a mo ¿liwoœæ takiego organizowania czasu pracy, bymo ¿ na by³o j¹ wy ko ny waæ za rów no w fi r mie, jak i w domu i po go dziæ j¹ w tensposób np. z koniecznoœci¹ opieki nad chorym dzieckiem.Rza d ko zda rza³y siê przy pa d ki dys kry mino wa nia ko bie ty z po wo du ma cie -rzyñstwa w organizacji pozarz¹dowej. Opisywany przypadek wydaje siê jed -nak doœæ dra sty cz ny: Dla mnie po sia da nie dzie cka sta³o siê prze kle ñ stwemw pra cy (…). Pozostali pracownicy organizacji, a zw³aszcza jej kierownictwo,odnosili siê do tej nowej sytuacji (tzn. jeszcze w okresie ci¹¿y) raczej krytycznie:Kie dy ja po wie dzia³am sze fom, to na piêæ osób (…) ucie szy³a siê mo¿e jed -na. Po zo sta³e wi dzia³y to w cie mnych ba r wach. Nie kie dy pod kre œla no ta k ¿enadmierne obci¹¿anie obowi¹zkami w pracy w okresie ci¹¿y: Pra co wa³am doosta t nich dni, pro wadz¹c ca³e biu ro i by³o mi ciê ¿ ko.