Nie tylko społecznie. Zatrudnienie i wolontariat w organizacjach ...

144 Ewa Giermanowska– polecenie: Poprzez przyjació³, najpierw nie by³am zainteresowana prac¹, bokoñczy³am studia, wiêc poleci³am swoich znajomych, dosyæ du¿o siê osóbprzewinê³o. Jak ju¿ mia³am trochê czasu, to pad³a konkretna propozycja.– po szu ki wa nie pra cy zgod nej z kie run kiem stu diów: Ja za czê³am pod czasstu diów, by³am na sta ¿u stu den c kim w Ka za ch sta nie (…), szu ka³am cze goœ,co by³o zwi¹zane tro chê z po li to lo gi¹, co stu dio wa³am, i tra fi³am do or ga ni -za cji, któ ra siê za j mo wa³a wol no œci¹ s³owa w Ka za ch sta nie.– zbieg oko li cz no œci: Znajomy mnie zachêci³, by³em na pierwszym koncerciejego asy sten tem i zo ba czy³em, jak to jest, po tem mnie skon ta kto wa³ z osob¹z In te gra cji, roz ma wia li œmy ja kiœ czas, po ka za³, jak to wygl¹da od ich stro -ny i mnie to za chê ci³o.Motywy zatrudnieniaPrze ko na nie roz mów ców o zró¿ ni co wa nych dro gach m³od zie ¿y do za trud -nie nia w trze cim se kto rze by³o zbie ¿ ne z ich opi nia mi na te mat mo ty wówzwi¹zanych z prac¹ w organizacjach pozarz¹dowych. W dyskusji podkreœla -no, ¿e na ogó³ m³od zie¿ w spo sób przy pa d ko wy, nie pla no wa ny tra fia do trze -ciego sektora, nawet jeœli mia³a wczeœniejsze doœwiadczenia pracy w ramachwolontariatu. Motywacje wewnêtrzne 3 , ro zu mia ne jako d¹¿e nie do samo urze -czywistnienia, chêæ zwiêkszenia poczucia w³asnej wartoœci, potrzeba satysfak -cji, czy motywacje aksjologiczne, zwi¹zane z odpowiedzialnoœci¹, misj¹, ho -no rem, s³u¿b¹ na rzecz spo³ecz no œci, rodz¹ siê po wo li i nie s¹ do mi nuj¹ceu wie lu za tru d nio nych osób:– Z mo ich roz mów ze zna jo my mi wy ni ka, ¿e bar dzo wie le osób przy pa d kiemtra fi³o do se kto ra po zarz¹do we go, ¿e chcie li coœ zro biæ ze sob¹, a nie bar -dzo wie dzie li, co. To mo¿e byæ wo lon ta riat na za sa dzie, ¿e ktoœ ko muœ kie dyœpo ma ga³ le kcje od ra biaæ nie odp³at nie i pó Ÿ niej wszed³ w pra cê or ga ni za cji,ta fa s cy na cja ro dzi siê po wo li.– Uwa ¿am, ¿e mnie j szoœæ jest lu dzi, któ rzy przy chodz¹ ju¿ z pla nem, ¿e chcêzro biæ to i to, i to mnie fa s cy nu je. Jed nak chy ba czê œciej jest tak, ¿e ktoœ coœza czy na ro biæ albo chce siê spra w dziæ w da nej sy tu a cji i na gle siê oka zu je,¿e siê od na laz³, my œlê, ¿e to jest zna cz nie czê st sze.Uczestnicy dyskusji wskazywali na takie motywy zatrudnienia m³odzie ¿yw trzecim sektorze, które wynika³y z jej s³abszej pozycji zawodowej. W procesieprzechodzenia ze szko³y do pracy organizacje pozarz¹dowe postrzegane3Sze r sze omó wie nie ro dza jów mo ty wa cji spo³ecz ni ków zna j du je siê w pra cy: G. Chi miak:Mo ty wa cje spo³ecz ni ków dzia³aj¹cych w or ga ni za cjach po zarz¹do wych w Pol sce. Pró ba ty po -lo gii, w: P. Gli ñ ski, B. Le wen ste in, A. Si ci ñ ski (red.): Samo orga ni za cja spo³ecze ñ stwa pol skie -go: III se ktor i wspól no ty lo ka l ne w jed nocz¹cej siê Eu ro pie, Wy daw ni c two In sty tu tu Fi lo zo fiii So cjo lo gii PAN, Wa r sza wa 2004.