Nie tylko społecznie. Zatrudnienie i wolontariat w organizacjach ...

270 Magdalena Dudkiewiczuro czy sto œci, szko le nia, spo t ka nia inte gra cy j ne. Ko le j ne fo r my gra ty fi ka cji tonieodp³atne przekazywanie publikacji, przyjêcie w poczet cz³onków organiza -cji (cza sa mi bywa³o to cz³on ko stwo ho no ro we) oraz wy ra ¿e nie uz na nia, np.po przez pu b li cz ne po dziê ko wa nia i gra tu la cje. Sto so wa nie tego ro dza ju mo ty -wacji by³o, co zrozumia³e, przez studentów doceniane i oceniane pozytywnie.Elem enty prak tyk ocen iane przez studentów ne gat ywnieJak ju¿ by³o po wie dzia ne, ne ga ty w ne opi nie o prze bie gu pra ktyk by³y fo r -mu³owa ne sto sun ko wo rza d ko. Nie zna czy to jed nak, ¿e na le ¿y je zi g no ro waæ– prze ciw nie, wy daj¹ siê one szcze gó l nie przy da t ne w udo sko na la niu tegospecyficznego narzêdzia dydaktycznego, nad którym – z natury rzeczy – pra -co w ni cy nauko wo-dy dakty cz ni ucze l ni maj¹ ograniczon¹ kontrolê.W czê œci ra po r tów po ja wia³o siê stwier dze nie, ¿e stu den tom nie uda³o siê zre -alizowaæ ca³ego planu praktyk, zwykle prac biurowych by³o do wykonania wiêcej,a zadañ merytorycznych mniej. Kolejna grupa zarzutów dotyczy³a z³ej organizacjipraktyk. Chodzi³o zwykle o niedostateczn¹ koordynacjê pracy, nadmiarpracowników lub niedobór stanowisk pracy w stosunku do potrzeb. W takichsytuacjach czêsto brakowa³o „przestrzeni” dla praktykantów i wolontariuszy,ich czas by³ ma r no wa ny, a to z ko lei dzia³a³o na nich de mo ty wuj¹co.Pojawia³y siê w raportach narzekania na zbyt ma³e wsparcie merytoryczne(czasem brakowa³o opiekuna – praktykanci byli pozostawiani samym sobie),brak jednolitego i przemyœlanego systemu motywowania niep³atnego personelu.Pisano te¿ o niejasnych kryteriach oceny i braku szans na zatrudnienie. Jednaosoba wskaza³a na brak odrêbnej oferty dla praktykantów, którzy przychodz¹cdo organizacji, licz¹ na zdobycie wiêkszej wiedzy na temat jej funkcjonowaniani¿ podczas pracy na podstawie umowy wolontariackiej. W kilku raportach pojawi³ysiê te¿ narzekania na to, ¿e praktykantom powierzane s¹ zadania mono -tonne, niedaj¹ce satysfakcji, ma³o odpowiedzialne i ma³o samodzielne.Wizerunek organizacji pozarz¹dowychw oczach uczestników prak tykAnalizuj¹c wizjê organizacji pozarz¹dowej (tak ¿e jako ewentualnego miejscapra cy), jaka wy³ania siê z ra po r tów, byæ mo¿e w naj wiê kszym sto p niu trze ba uw z -glêdniæ to, w jakich konkretnie organizacjach te praktyki w wiêkszoœci przypadkówsiê odbywa³y. Pozytywna selekcja organizacji dokonywana przez studentów(którzy wybieraj¹ na praktyki organizacje daj¹ce szansê rozwoju zawodowego)sprawia, ¿e oceny pozytywne zdecydowanie przewa ¿aj¹ nad negatywnymi. To