Nie tylko społecznie. Zatrudnienie i wolontariat w organizacjach ...

226 Sce na riu sz wywiadu gru powego z kadr¹ zarz¹dzaj¹c¹ organizacji...c) Nagrody i premie: Czy s¹ przy zna wa ne na gro dy lub pre mie? Je ¿e li tak, to ja kies¹ zasady przyznawania?d) Mo ty wo wa nie pra co w ni ków: Jakie narzêdzia czy metody s¹ stosowane domo ty wo wa nia pra co w ni ków (mo ty wo wa nie fi nan so we oraz poza fi nan so we)?e) Czy sy ste my mo ty wa cyj ne ró ¿ ni¹ siê w sto sun ku do sta³ych pra co w ni ków i pra -co w ni ków tym cza so wych?f) Mo ty wo wa nie wo lon ta riu szy: „Wypalenie czy zatrudnienie”?6. Zarz¹dza nie per so ne lem w or ga ni za cji:a) Kto jest odpowiedzialny za kwestie HR w organizacji?b) Je ¿e li nie ist nie je oso b ne sta no wi sko spe cja li sty ds. HR czy dy re kto ra HR, tokto jest odpo wie dzia l ny za ten ob szar i dla cze go oso ba na tym sta no wi sku?c) Ile cza su jest prze zna cza ne na zarz¹dza nie per so ne lem? Jaki jest to pro centw sto sun ku do in nych obo wi¹zków?d) Czy jest to wpi sa ne do ce lów da nej oso by, czy te¿ dzie je siê nie ja ko „przy oka -zji”?e) Czy osoba odpowiedzialna za ten obszar ma odpowiednie wykszta³cenia? Je ¿elinie, to w jaki spo sób zdo by³a po trzebn¹ wie dzê i czy j¹ ua ktu a l nia? Je ¿e li po ja -wia siê k³opot, to gdzie szu ka po ra dy i od po wie dzi na swo je py ta nia?f) Czy HR w or ga ni za cji to swe go ro dza ju „do pust Bo¿y”, czy te¿ na rzê dzie o zna -czeniu strategicznym?g) Jaki jest optymalny sposób zarz¹dzania personelem w trzecim sektorze?