Nie tylko społecznie. Zatrudnienie i wolontariat w organizacjach ...

232 Ma ria Ma ko wskaOr ga ni za cje s¹ zain tere so wa ne przy j mo wa niem do swo je go ze spo³u wo lon -ta riu szy, po nie wa¿ wnosz¹ oni do or ga ni za cji nowe spo j rze nie i po ten cja³, en -tu zjazm i ene r giê. Obe cnoœæ wo lon ta riu szy uwia ry god nia dzia³ania or ga ni za -cji, podkreœla spo³eczny charakter ich dzia³alnoœci. Wiele organizacji pracujew spo sób ci¹g³y z wo lon ta riu szami. Za j muj¹ siê oni re gu larn¹ po moc¹ w co -dzien nym fun kcjo no wa niu or ga ni za cji, sta no wi¹ wspa r cie w pra cy biu ro weji orga niza cy j nej. Od mien ny od wo lon ta ria tu ci¹g³ego jest wo lon ta riat akcy j ny,po le gaj¹cy na mobi li zo wa niu wo lon ta riu szy do kon kre t nych przed siê w ziêæ.Pe³nienie funkcji wolontariusza jest wa ¿nym doœwiadczeniem dla m³odzie ¿y.Aby wo lon ta riat by³ dla osób, któ re chc¹ an ga ¿o waæ siê spo³ecz nie, do œwia d -czeniem kszta³c¹cym, organizacje pozarz¹dowe powinny wspó³pracowaæ z wo -lontariuszami w oparciu o dobrze przemyœlan¹ strategiê. Musi byæ ona oparta narelacjach partnerskich. Istotne jest, aby wolontariusze wykonywali zadania do -stosowa ne do umie jê t no œci i zgod ne z zain tere sowa nia mi. Po win ni mieæ wspa -r cie ze stro ny cz³on ków ze spo³u, pod ich okiem zdo by waæ pra kty cz ne umie jê t -noœci, a maj¹c wgl¹d w ca³oœæ realizowanego przedsiêwziêcia – tak ¿e wiedzême ry to ryczn¹. Oso ba odpo wie dzia l na za koor dy no wa nie pra cy wo lon ta riu szypowinna badaæ ich potrzeby, dbaæ o ich motywacje, a tak ¿e pamiêtaæ o pozafi -nansowej gratyfikacji za wykonan¹ pracê. Wa ¿ne jest, aby zespó³ pracow -ników mia³ jasnoœæ zasad wspó³pracy z wolontariuszami oraz aby wykazywa³go to woœæ do dzie le nia siê swoj¹ wiedz¹ i do w³¹cza nia wo lon ta riu szy do swo jejpracy. Zdarza siê tak, ¿e wœród pracowników organizacji panuje przeœwiadczenieo tym, ¿e niektóre czynnoœci mog¹ wykonywaæ tylko pracownicy etatowi,co skutkuje ograniczaniem wolontariuszom „przestrzeni” rozwoju.Zarówno wolontariusze, jak i organizacje czêsto traktuj¹ wolontariat jako okrespróbny (formê selekcji), który mo¿e stworzyæ szansê na do³¹czenie ochotnika dogrona pracowników etatowych (a przynajmniej wynagradzanych). Wolontariuszeczê sto licz¹ na to, ¿e pra ca czy sto spo³ecz na na rzecz da nej or ga ni za cji prze ro dzisiê z cza sem w pra cê odp³atn¹. Po przez swo je zaan ga ¿o wa nie w dzia³al noœæ or ga -ni za cji chc¹ prze ko naæ do sie bie jej w³adze. Niew¹tpli wie pe³nie nie fun kcji wo -lontariusza umo ¿liwia zdobycie wiedzy na temat dzia³añ organizacji, sprawdzenie,na ile wolontariusz pasuje do zespo³u etatowych pracowników i w jakim stopniuposiada umiejêtnoœci potrzebne do pracy w danej organizacji.Inn¹ form¹ zdobywania pierwszych doœwiadczeñ pracy w organizacjachpo zarz¹do wych s¹ krót kote rmi no we sta ¿e. Przy j mo wa nie stu den tów na sta ¿ei praktyki jest czêstym zjawiskiem w du ¿ych organizacjach pozarz¹dowych 8 .Taka fo r ma pra cy stwa rza mo ¿ li woœæ po zna nia co dzien ne go fun kcjo no wa niaor ga ni za cji, obse r wo wa nia dzia³añ ze spo³u, skon fron to wa nia z rze czy wi sto -œci¹ wczeœniejszych wyobra ¿eñ o pracy w trzecim sektorze.8Por. ana li zê pra ktyk stu den c kich w or ga ni za cjach po zarz¹do wych w opra co wa niu Ma g -da le ny Du d kie wicz za mie sz czo nym w ni nie j szym to mie (przyp. red.).