Nie tylko społecznie. Zatrudnienie i wolontariat w organizacjach ...

Pro ble my za trud nie nia w trze cim se kto rze w opi nii ka dry zarz¹dzaj¹cej 201sy tu a cji, gdy za ufa nie po miê dzy pra co w ni kiem a pra co dawc¹ siê ni sz czy, po -nie wa¿ na stê pu je po mie sza nie roli or ga ni za cji po zarz¹do wej, or ga ni za cjitypu samo pomo co we go oraz pra cy spo³ecz nej.Warto zauwa ¿yæ, ¿e sami przedstawiciele organizacji bardzo czêsto u¿ywaj¹okre œle nia „za trud nia nie wo lon ta riu szy”, co sta no wi pewn¹ pu³apkê. Po -zwala to bowiem na sformu³owanie tezy, ¿e wolontariusze s¹ traktowania jakstali pracownicy – powstaje wówczas pytanie, czy we wszystkich aspektach.Organizacje u¿ywaj¹ te¿ sformu³owania, ¿e praca wolontariusza jest „wyna -gradzana”, ale potem doprecyzowuj¹, ¿e nie chodzi o wynagradzanie finanso -we, ty l ko o mo ¿ li woœæ na uki i zdo by cia do œwia d cze nia za wo do we go. Nie -mniej takie praktyki nazewnicze zaciemniaj¹ obraz sytuacji zatrudnienia w or -ganizacjach.W wiê kszo œci przy pa d ków wo lon ta riu sze nie s¹ za trud nia ni auto ma ty cz nie,musz¹ bowiem siê sprawdziæ, mieæ pewne doœwiadczenie, a wspó³praca z or -ga ni zacj¹ musi siê do brze uk³adaæ. Wo lon ta riusz jest zwy kle rów no pra wnymcz³onkiem zespo³u, dlatego te¿ organizacje staraj¹ siê stwarzaæ podobne wa -run ki dla pra co w ni ków sta³ych i wo lon ta riu szy, choæ cza sem wo lon ta riu szenie maj¹ do stê pu do In ter ne tu, czy te¿ maj¹ ogra ni czo ny do stêp do zasobówsieciowych.Je den z re spon den tów uwa ¿a, ¿e wo lon ta riusz mo¿e pe³niæ ró ¿ ne fun kcjew or ga ni za cji, pocz¹wszy od sta no wi ska naj ni ¿ sze go w stru ktu rze do sta no -wisk naj wy ¿szych, np. dy re kto ra or ga ni za cji. Wa run ki ka ¿ dej wspó³pra cymusz¹ zostaæ zdefiniowane. Zdarza siê, ¿e doœwiadczeni wolontariusze mog¹samodzielnie koordynowaæ realizacjê projektu, choæ organizacje raczej nie zatrudniaj¹ wo lon ta riu szy do prac oba r czo nych du¿¹ odpo wie dzial no œci¹, np.w dzia le ksiêgowoœci.Re spon den ci pod kre œlaj¹, ¿e w chwi li obe cnej ist nie je po trze ba po zy ski wa -nia wo lon ta riu szy o wy ¿szych kwa li fi ka cjach do bar dziej z³o¿o nych za dañ ni¿proste prace asystenckie. Przy tej okazji warto zauwa ¿yæ, ¿e przypadki wolon -tariatu pracowniczego s¹ zjawiskiem marginalnym.Czêœæ organizacji prowadzi regularne rekrutacje na stanowiska wolontariu -szy (np. czte ry razy do roku) i na pod sta wie ana li zy przes³anych do ku men tówwybieranych jest kilka (cztery czy piêæ) osób, które zgodnie z zadeklarowanymiprzez siebie preferencjami s¹ kierowane do pracy przy konkretnychprogramach.Czynniki sukcesu wspó³pracy z wolontariuszamiBar dzo wa ¿ ne jest, aby fun k cja wo lon ta riu sza by³a ja s no okre œlo na i aby by³on tra kto wa ny jako pe³no pra w ny cz³onek or ga ni za cji. Na le ¿y wiêc po sta wiæta kie same wy ma ga nia wo lon ta riu szowi, jak i pra co w ni kom i ja s no okre œliæ