Nie tylko społecznie. Zatrudnienie i wolontariat w organizacjach ...

238 Ma ria Ma ko wskaCechy trzeciego sektora sprzyjaj¹ce rozwojowi pracownikaNiew¹tpliwe wiele aspektów funkcjonowania trzeciego sektora sprzyja roz -wo jo wi za wo do we mu osób pra cuj¹cych w or ga ni za cjach po zarz¹do wych.Praca w trzecim sektorze stwarza wiele okazji do uczestniczenia w innowacyj -nych pro je ktach, co nie po zwa la pra co w ni kom or ga ni za cji po zarz¹do wych napo wie la nie do brze zna nych me tod dzia³ania, ale wy mu sza no wa to r skie po dej -œcie do rzeczywistoœci spo³ecznej. Praca w organizacjach zapewnia wiêc zdo -by cie ró¿ no rod ne go do œwia d cze nia za wo do we go 10 .Ogro m ne zna cze nie dla roz wo ju indy widu al ne go ma kon takt z in ny mi lu dŸ -mi. Trze ci se ktor sku pia lu dzi, dla któ rych pra wdziw¹ wa r to œci¹ jest spo³ecze -ñ stwo oby wa te l skie, an ga ¿o wa nie in nych we wspó l ne dzia³anie. Pra cuj¹cw organizacjach pozarz¹dowych, uzyskuje siê mo ¿liwoœæ wspó³dzia³aniaz bardzo ciekawymi i doœwiadczonymi osobami, które chêtnie dziel¹ siê swoj¹wiedz¹, wspie raj¹ w roz wo ju. Po przez pra cê ze spo³ow¹ mo ¿ na uczyæ siê odin nych osób. Do da t ko wo pra ca w or ga ni za cjach po zarz¹do wych w du ¿ym sto -p niu opie ra siê na do brych re la cjach miê dzy wspó³pra cow ni ka mi – bez wzglê -du na ró ¿ ni ce w zajmowanych stanowiskach.Ela sty cz noœæ wa run ków i cza su pra cy chro ni pra co w ni ków or ga ni za cji po -zarz¹dowych przed rutyn¹. Praca w trzecim sektorze charakteryzuje siê du¿¹swo bod¹ w usta la niu za sad pra cy, co po zwa la w ma ksy ma l ny spo sób uw z -glêd niaæ indy widu a l ne po trze by pra co w ni ków. Mog¹ oni dziê ki temu po dej -mo waæ ró ¿ ne dzia³ania sprzy jaj¹ce ich roz wo jo wi, na któ re w in nych se kto -rach trud no by im by³o uzy skaæ zgo dê pra co da w cy. Otwa r toœæ or ga ni za cji po -zarz¹dowych na niestandardowe rozwi¹zania oraz nieformalne relacje w zespole œwiadcz¹ o pod mio to wym tra kto wa niu pra co w ni ka. Or ga ni za cje po -zarz¹dowe s¹ atrakcyjnym miejscem pracy równie¿ ze wzglêdu na bardzo szybkie te m po roz wo ju pra co w ni ka. Praca w trzecim sektorze wymaga ogromne -go zaanga ¿owania i poœwiêcenia, staje siê istotnym elementem ¿ycia. Pracow -nik w krótkim czasie zdobywa doœwiadczenie pracy w organizacji i co za tymidzie – przyjmuje na siebie coraz bardziej odpowiedzialne obowi¹zki.Cechy trzeciego sektora utrudniaj¹ce rozwój pracownikaPraca w trzecim sektorze wi¹¿e siê równie¿ z wieloma czynnikami, które ha -muj¹ rozwój pracowników 11 . Czasem wrêcz zniechêcaj¹ do budowania daleko -siê ¿nych planów zawodowych zwi¹zanych z organizacjami pozarz¹dowymi.10Por. uwa gi na ten te mat w opra co wa niu Anny Bie r nat, Zo fii Or³owskiej i Jo an ny To karzza mie szo nym w ni nie j szym to mie (przyp. red.).11Por. uwa gi na ten te mat ibi dem (przyp. red.).