Nie tylko społecznie. Zatrudnienie i wolontariat w organizacjach ...

Anna KwiatkiewiczPro ble my za trud nie nia w trze cim se kto rzew opi nii ka dry zarz¹dzaj¹cejJedn¹ z kluczowych kwestii dla rozwoju trzeciego sektora w Polsce wydajesiê za trud nia nie p³at ne go per so ne lu. Mo ¿ li woœæ za trud nia nia pra co w ni kówczêsto zale ¿y nie tylko od zapotrzebowania organizacji, ale tak ¿e od warunkówsta wia nych przez spon so rów. O uwa run ko wa nia za trud nia nia p³at ne gopersonelu w trzecim sektorze zdecydowaliœmy siê zapytaæ przedstawicieli ka -dry zarz¹dzaj¹cej organizacji pozarz¹dowych w trzech badaniach fokusowychprze pro wa dzo nych w dniach 15-23 li sto pa da 2005 roku na te re nie Wa r sza wy(dwa spo t ka nia) i Kra ko wa (jed no spo t ka nie).Two rze nie no wych miejsc pra cy i ich fi nan so wa nieMie j s ca pra cy w trze cim se kto rze s¹ two rzo ne na ogó³ w zwi¹zku z roz po -czê ciem re a li za cji no we go pro je ktu: Za zwy czaj nowe mie j s ca pra cy two rzy -my wte dy, kie dy rea li zu je my ja kiœ nowy pro jekt, któ ry ze wzglê du na swoj¹spe cy fi kê i na wy mo gi mery to ry cz ne wy ma ga za trud nie nia no wych osób.Oso by te s¹ naj czê œciej za trud nia ne na sta no wi sku koor dy na to ra pro je ktu lubkie ro w ni ka pro je ktu, czy li na sta no wi skach, któ re wy ma gaj¹ sta³ego zaan ga -¿o wa nia. Oso by pe³ni¹ce fun kcjê eks per ta zew nê trz ne go s¹ naj czê œciej an -ga ¿o wa ne do pra cy przy pro je kcie na pod sta wie umo wy o dzie³o lub umo wy --z le ce nia.