12.07.2015 Views

Nie tylko społecznie. Zatrudnienie i wolontariat w organizacjach ...

Nie tylko społecznie. Zatrudnienie i wolontariat w organizacjach ...

Nie tylko społecznie. Zatrudnienie i wolontariat w organizacjach ...

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Finansowo-prawne podstawy zatrudnienia 31za wynagrodzeniem 10 . Zauwa ¿yæ nale ¿y, i¿ stosunek pracy jest stosunkiemo charakterze dwustronnym i zobowi¹zaniowym, co oznacza, ¿e ka ¿da zestron do czegoœ siê zobowi¹zuje, ale równoczeœnie ma prawo wymagaæ okreœlonych dzia³añ. Im p li ku je to oczy wi œcie obo wi¹zki oby d wu stron, jed na k ¿ez pun ktu wi dze nia or ga ni za cji po zarz¹do wych klu czow¹ rolê odgrywaj¹obowi¹zki pracodawcy, do których zaliczyæ mo¿na m.in.:– te r mi no we i pra wid³owe wyp³aca nie wy na gro dze nia,– organizowanie pracy w sposób zapewniaj¹cy pe³ne wykorzystanie czasu pra -cy, jak równie¿ osi¹ganie przez pracowników, przy wykorzystaniu ich uzdolnieñi kwalifikacji, wysokiej wydajnoœci i nale ¿ytej jakoœci pracy,– przeciwdzia³anie dyskryminacji w zatrudnieniu, w szczególnoœci ze wzglêduna p³eæ, wiek, niepe³nosprawnoœæ, rasê, religiê, narodowoœæ, orientacjê seksualn¹,przekonania polityczne, przynale ¿noœæ zwi¹zkow¹, pochodzenie etniczne,a tak ¿e ze wzglêdu na zatrudnienie na czas okreœlony lub nieokreœlonyalbo w pe³nym lub nie pe³nym wy mia rze cza su pra cy,– u³atwia nie pra co w ni kom pod no sze nia kwa li fi ka cji za wo do wych,– organizowanie pracy w sposób zapewniaj¹cy zmniejszenie uci¹¿liwoœcipracy, zw³asz cza pra cy mo no ton nej i pra cy w usta lo nym z góry te m pie, a tak -¿e zapewnienie bezpiecznych i higienicznych warunków pracy,– za spo ka ja nie, w mia rê po sia da nych œro d ków so cja l nych, po trzeb pra co w ni -ków 11 .Wydaje siê, ¿e najistotniejszymi obowi¹zkami pracodawcy w rozumieniuprze pi sów Ko de ksu Pra cy s¹: obo wi¹zek za trud nie nia pra co w ni ka oraz obo -wi¹zek wyp³acania pracownikowi wynagrodzenia za pracê. W pierwszymprzy pa d ku obo wi¹zek ten po wsta je na mocy umo wy o pra cê lub in ne go aktuo po do bnym cha ra kte rze. Obe j mu je on prze de wszy stkim udo stê p nie nie pra -cow ni ko wi sta no wi ska pra cy od po wied nie go do ro dza ju œwia d czo nej przeznie go pra cy. Z dru giej stro ny po ja wia siê obo wi¹zek wyp³aca nia pra cow ni ko -wi wy na gro dze nia za pra cê. Isto t ne w tym przy pa d ku jest to, i¿ obo wi¹zek tenistnieje z mocy prawa niezale ¿nie od tego, czy pracodawca zobowi¹za³ siê wo -bec pracownika do wyp³acania wynagrodzenia, czy te¿ nie 12 . Osobn¹ kwe stiêsta no wi pra wo pra co w ni ka do wy na gro dze nia. Wy so koœæ wy na gro dze niawin na byæ go dzi wa, co tak na pra wdê wy ma ga uw z glêd nie nia czyn ni kówo charakterze pozaprawnym, które w konkretnej sytuacji pozwalaj¹ stwier -dziæ, i¿ wy so koœæ p³acy jest sto so w na do iloœci, rodzaju i jakoœci wykonywanejprzez pracownika pra cy. Wa r to pa miê taæ, i¿ pra wo do s³usz ne go wy na gro dze -nia sta no wi jed no z pod sta wo wych praw cz³owie ka.10Por. art. 22 Ko de ksu Pra cy.11Por. art. 94 Ko de ksu Pra cy.12Por. L. Flo rek, T. Zie li ñ ski: op. cit., s. 149.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!