Nie tylko społecznie. Zatrudnienie i wolontariat w organizacjach ...

48 Ewa Giermanowskaznika, ale jednoczeœnie pojawia siê i jest generalizowane w nowych, ryzykow -nych fo r mach nie pe³nego za trud nie nia” 22 . Wraz z wprowadzanymi zmianamipojawia siê natomiast nowe ryzyko: „Polityka zwi¹zana z czasem pracy jestw tym sen sie za wsze po li tyk¹ re dy stry bu cji i two rzy nowe spo³ecz ne nie rów -no œci i ob sza ry nie pe w no œci” 23 . Zwi¹zane jest to cho æ by z now¹ rol¹ wy -kszta³cenia i zawodu, które utraci³y dawne funkcje zabezpieczaj¹ce i ochron -ne. Po nie wa¿ ry nek nie jest w sta nie wch³on¹æ no wej grupy pra co w ni ków,œwiadectwa szkolne przesta³y byæ biletem wstêpu do zatrudnienia. Ucieczkaprzed bez ro bo ciem sk³ania m³od zie¿ do wyd³u¿a nia okre su kszta³ce nia, ale dlacoraz wiêkszej liczby m³odych mo ¿liwe s¹ jedynie formy labilnego, nie -pe³nego za trud nie nia. Pro wa dzi to „(…) do od ro dze nia sta no wych kry te riówprzy pi sa nia w dys try bu cji spo³ecz nych szans jed no stek” 24 . Nastêpuje refeudalizacjaw dys try bu cji szans i ry zy ka na ryn ku pra cy, po nie wa¿ do ko nuj¹c wy -bo ru kan dy da tów do pra cy, „(…) na nowo siê ga my po kry te ria, któ re le¿¹ pozaœwia de c twa mi i wy my kaj¹ siê wy mo gom uspra wied li wie nia” 25 .Do grup w naj wiê kszym sto p niu za gro ¿o nych na ryn ku pra cy, na któ rymrozwija siê system niepe³nego zatrudnienia, nale¿¹: ko bie ty po d³u¿ szej prze -rwie zawodowej, osoby maj¹ce k³opoty ze zdrowiem, ludzie starsi, m³odzie¿z ni ski mi kwa lifi ka cja mi i upo œle dzo na spo³ecz nie. Dla tych grup na le ¿y roz -wa ¿yæ rozbudowê systemu zabezpieczeñ spo³ecznych, np. poprzez zagwarantowanie mi ni mal ne go do cho du dla wszystkich.Prze mia ny pra cy w kon te k œcie zmian ro dzi ny i spo³ecz no œci lo ka l nej s¹te¿ ob sza rem zain tere so wa nia Ma r ti na Ca r no ya 26 , pro fe so ra eko no mii i edu -ka cji nawi¹zuj¹cego w swo ich ana li zach do prac so cjo logi cz nych Ma nu e laCa stel l sa.Przed mio tem ba dañ Ca r no ya jest Utrwa la nie No wej Go spo dar ki (te r minpo ja wi³ siê w cza sach pre zy den tu ry Bil la Clin to na), czy li go spo dar ki opa r tejna wie dzy. Two rzy j¹ po stêp telekomu nikacyj no-infor macyj ny (IT), któ rywy wie ra wp³yw na go spo dar kê ryn kow¹, pro du kty w noœæ i ryn ki pra cy. In te re -suj¹ go jed nak nie ty l ko prze mia ny do tycz¹ce sa mej pra cy, ale ta k ¿e ich sku t kidla ro dzi ny i wspól not lokalnych.Zdaniem Carnoya firmy obecnie musz¹ byæ bardziej elastyczne w zakresieeta tów i za trud nie nia, po nie wa¿ glo ba l na kon ku ren cja i roz prze strze nie nie siête ch no lo gii info rma ty cz nych zmu szaj¹ je do do sto so wa nia siê do za -chodz¹cych zmian w produkcji, zarz¹dzaniu i sprzeda ¿y. Konsekwencj¹ s¹22Ibi dem, s. 212.23Ibi dem, s. 211.24Ibi dem.25Ibi dem, s. 231.26M. Ca r noy: Utrwa la nie No wej Go spo dar ki. Pra ca, Ro dzi na i Spo³ecz noœæ w Wie ku In fo -rmacji, To wa rzy stwo Na uko we Or ga ni za cji i Kie row ni c twa i Sto wa rzy sze nie Wy ¿szej U¿y te -cz no œci Dom Orga ni za to ra, To ruñ 2000.