12.07.2015 Views

Nie tylko społecznie. Zatrudnienie i wolontariat w organizacjach ...

Nie tylko społecznie. Zatrudnienie i wolontariat w organizacjach ...

Nie tylko społecznie. Zatrudnienie i wolontariat w organizacjach ...

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Pozarz¹dowoœæ w praktyce. Doœwiadczenia z praktyk studenckich 265organizacje wybierane czêœciej ni¿ raz to: Fundacja dla Polski (czterech stu -den tów), Cen trum Wo lon ta ria tu (trzech stu den tów), Cen trum Edu ka cji Oby -wa te l skiej (trzech stu den tów), na to miast po dwóch stu den tów pra kty ko wa³ow: Sto wa rzy sze niu Wszech stron ne go Roz wo ju PUENTA, Ban ku ¯yw no œciSOS, Stowarzyszeniu Bank Drugiej Rêki, Fundacji „Dzieci Niczyje” orazFun da cji im. Stefana Batorego.Przeprowadzona merytoryczna analiza raportów z przebiegu praktyk (oczywiœciew ca³oœci w paradygmacie badania jakoœciowego) mia³a za zadanie od -po wie dzieæ na trzy pod sta wo we pytania:– Jakie czynnoœci i zadania powierzane s¹ praktykantom w <strong>organizacjach</strong>?– Jak pra kty kan ci oce niaj¹ prze bieg pra ktyk?– Jaka wizja organizacji pozarz¹dowej wy³ania siê z raportów?Poni ¿ej przedstawione s¹ najwa¿niejsze ustalenia wynikaj¹ce z analizy, od -nosz¹ce siê ko le j no do wy mie nio nych pytañ.Najwa¿niejsze zadania powierzane studentompod czas praktykZa da nia po wierzane studentom mo ¿na uporz¹dkowaæ na dwa sposoby. Pierwszyz nich pozwala wyodrêbniæ dzia³ania twórcze (samodzielne, merytoryczne)i dzia³ania odtwórcze (pomocnicze, niesamodzielne, niemerytorycznei admi ni stra cyj ne), dru gi po le ga na wska za niu kon kre t nych mery to ry cz nychobszarów dzia³ania, np. ewaluacja, PR, finanse itd.W odniesieniu do pierwszego kryterium nale ¿y stwierdziæ, ¿e zdaniem zde -cy do wa nej wiê kszo œci stu den tów pra kty ki od by wa³y siê zgod nie z przy jê ty miw planie za³o¿eniami, a wiêc nie by³y „parzeniem kawy”. Generalnie analizara po r tów po twier dza tê opi niê – w wiê kszo œci dzia³ania okre œlo ne wy ¿ej jakopo mo c ni cze, nie mery tory cz ne (w ro dza ju wysy³ki do ku men tów, od bie ra niate le fo nów, porz¹dko wa nia do ku men ta cji) nie do mi no wa³y wœród po wie rza -nych praktykantom zadañ, stanowi³y raczej t³o realizowanych przez nich zadañmerytorycznych. Warto zaznaczyæ, ¿e przedstawiony poni ¿ej katalogdzia³añ praktykantów nie zawiera kategorii w pe³ni roz³¹cznych, zosta³y onescha rakte ryzo wa ne je dy nie we dle do mi nuj¹cego aspe ktu (np. nie któ redzia³ania zosta³y zakwalifikowane jako fundraisingowe, jeœli dotyczy³y tejdziedziny, jednak taki charakter miewaj¹ te¿ oczywiœcie dzia³ania redakcyjne,np. gdy re da gu je siê apel do po ten cja l nych darczyñców albo przygotowujewniosek o grant).lu a cji albo ¿e oce ny nie za wsze zna laz³y od zwier cied le nie w tre œci ofi cja l ne go za œwia d cze niaz prze bie gu pra kty ki przy goto wa ne go przez or ga ni za cjê po zarz¹dow¹.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!