12.07.2015 Views

Nie tylko społecznie. Zatrudnienie i wolontariat w organizacjach ...

Nie tylko społecznie. Zatrudnienie i wolontariat w organizacjach ...

Nie tylko społecznie. Zatrudnienie i wolontariat w organizacjach ...

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>Zatrudnienie</strong> osób niepe³nosprawnych w trzecim sektorze 175PodstawazatrudnieniaForma zatrudnieniaKorzyœci i niekorzyœci w ocenie osóbniepe³nosprawnychInne Umowa sta ¿owa Bar dzo do bra dla m³odych lu dzi, daje mo ¿ li woœæzdobycia doœwiadczenia i szansê póŸniejszegozatrudnienia. Korzystna dla pracodawców. Czêœæbadanych nie rozumie jej zasad, twierdz¹c, ¿ejest przeznaczona dla altruistów i spo³eczników; dla niektórych jest zaprzeczeniem sta³oœcii w konsekwencji uniemo ¿liwia zatrudnienie.Umo wawo lon ta ria ckaZród³o: ´ opra co wa nie w³asne.Oce na form cza su pra cyDo bra dla m³odych osób, daje mo ¿ li woœæ zdo -by cia do œwia d cze nia, krót kote rmi no wa, œwia d -czy o zaradnoœci i aktywnoœci, dobrze widzianaw CV, w kon se k wen cji mo¿e pro wa dziæ do za -trudnienia. Dla czêœci badanych to te¿ formapracy.Ba da ni zo sta li po pro sze ni ta k ¿e o do ko na nie ana li zy ela sty cz nych formcza su pra cy z pun ktu wi dze nia po trzeb i ocze ki wañ osób nie pe³no spra w nych.Po mi mo du ¿e go zró¿ ni co wa nia grup fo ku so wych (za rów no pod wzglê dempoziomu niepe³nosprawnoœci, jak i sytuacji zawodowej) elastyczne formy czasupra cy ge ne ra l nie nie budz¹ sprze ci wu osób nie pe³no spra w nych, choæ nieza wsze i nie do ko ñ ca s¹ one œwia do me ist nie nia ta kich roz wi¹zañ i tego, ¿e ichpra co da w cy mog¹ je sto so waæ. Gdy by pro siæ ba da nych o wy mie nie nie mo ¿ li -wo œci orga ni zo wa nia cza su pra cy, by³oby im zde cy do wa nie trud no. Py ta ni zaœo poszczególne formy maj¹ce zdecydowanie elastyczny charakter, z regu³yodnosili siê do nich pozytywnie, chocia¿ zdarza³o siê, ¿e ocenê korzyœci z nichp³yn¹cych od no si li do indy widu a l nej sy tu a cji ¿y cio wej nie pe³no spra w nych(zob. tabela 2). Wed³ug uczestników badania najwiêcej zalet posiadaj¹ nie -pe³ny wymiar czasu pracy i zadaniowy czas pracy. Daj¹ one pracownikom nie -pe³no spra w nym wiê cej swo bo dy ¿y cio wej i mo ¿ li wo œci po dej mo wa nia in nejakty w no œci. Mniej zalet w ich opinii ma równowa¿ny czas pra cy – zdaniemwielu zupe³nie niekorzystny i niemo¿liwy do zastosowania w pracy osóbniepe³no spra w nych – jak równie¿ ruchomy i przerywany czas pracy.Na uwa gê zas³uguj¹ te opi nie nie któ rych ba da nych, któ rzy twier dzi li, ¿eprzy wy ko ny wa niu pra cy, któ ra nie pog³êbia dys fun kcji, czêœæ nie pe³no spra -w nych mog³aby pra co waæ w pe³nym wy mia rze, czy li osiem go dzin dzien niei czter dzie œci go dzin tygo dnio wo. Z dru giej stro ny nie pe³no spra w ni za trud nie -ni w zak³adzie aktywizacji zawodowej czêsto obawiaj¹ siê likwidacji tych roz -5Byæ mo¿e jest to spo wo do wa ne tym, ¿e czê sto zda rzaj¹ siê przy pa d ki przy j mo wa nia nabezp³atne sta ¿e pra co w ni ków, st¹d ta fo r ma umo wy jest uto ¿ sa mia na z t¹ pra ktyk¹.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!