Nie tylko społecznie. Zatrudnienie i wolontariat w organizacjach ...

Pro ble my za trud nie nia w trze cim se kto rze w opi nii ka dry zarz¹dzaj¹cej 199Ograniczenia elastycznego zatrudnianiaRe spon den ci zwra caj¹ uwa gê na zna cze nie si l nej we wnê trz nej wiê zi miê -dzy cz³on ka mi ze spo³u, któ ra po zwa la na efe kty w ne jego fun kcjo no wa nie. Za -rów no w przy pa d ku out sou r cin gu, jak i samo za trud nie nia ta we wnê trz na spó j -noœæ mo¿e ulec zachwianiu, dlatego te¿ czasami organizacje rezygnuj¹ z „po -zornej efektywnoœci” – czyli czystej efektywnoœci kosztowej – po to, abyutrzy maæ si l ny, zin te gro wa ny ze spó³ zdo l ny do wy ko ny wa nia ró¿norodnychzadañ.W obecnej chwili organizacje staj¹ przed dylematem: albo utrzymywaæsta³y ze spó³, co jest zwi¹zane z odpo wie dzial no œci¹ fi nan sow¹ za jego wy na -gradzanie, albo „odchudzaæ” organizacjê i zmniejszaæ odpowiedzialnoœæ zazespó³: S¹ dwie mo ¿ li wo œci. Albo de cy du je my siê na siln¹ in sty tu cjê ze sta³ymze spo³em, któ ry jest dys pozy cy j ny, pod le ga zarz¹dowi i dzia³a; jed no cze œ niemamy odpo wie dzia l noœæ, któr¹ bie rze my za ten ze spó³. Albo dzia³amy z bar dzonie wie l kim ze spo³em, tym pod sta wo wym, plus ca³a oto czka: ze spó³ sta³ychspecjalistów, ekspertów, którzy s¹ dyspozycyjni w takim zakresie, w jakim topa su je do ich w³as nych pla nów. Wte dy mamy do czy nie nia z sy tu acj¹, kie dyzna cz nie trud niej jest pla no waæ przysz³oœæ ta kiej in sty tu cji, ale te¿ nie mamytej odpo wie dzial no œci za tych lu dzi. Respondenci zgadzaj¹ siê, ¿e decyzje codo re la cji miê dzy sta³ymi pra cow ni ka mi i oso ba mi za pra sza ny mi do wspó³pra -cy po win ny byæ po dej mo wa ne na za sa dzie roz wi¹zañ fun kcjo na l nych, od po -wiadaj¹cych specyfice organizacji, a nie wy³¹cznie na podstawie przes³anekoszczêdnoœciowych.Przedstawiciele kadry zarz¹dzaj¹cej zgadzaj¹ siê, ¿e nie wszystkie stanowi -ska pra cy mog¹ byæ w ³atwy spo sób „out sour co wa ne”. Przyk³adem mo¿e byæza kres za dañ wy ko ny wa nych na sta no wi sku PR w jed nej z or ga ni za cji: Pro -mo cjê robi nam dzie w czy na, któ ra sama jest z or ga ni za cji po zarz¹do wej, któ raœwie t nie czu je or ga ni za cje, jest sza le nie im od da na, ma te¿ bar dzo do bre kwa -li fi ka cje, i ona u mnie jest fi zy cz nie je den dzieñ. Na to miast wa ¿ ne jest to, ¿e onajest i ¿e mo ¿e my z ni¹ ró ¿ ne rze czy prze ga dy waæ. Je stem prze ko na na, ¿e aku ratPR-u to bym nie chcia³a mieæ zew nê trz ne go. Dla mnie to jest isto t ne, ¿e bymmia³a ko goœ od pro mo cji, kto ¿yje tak na pra wdê ¿y ciem na szej or ga ni za cji,a nie jest z zewn¹trz i robi bar dzo pro fe sjo nal ny pro dukt. Mo ¿ na po sta wiætezê, ¿e czêœæ za dañ w ogó le nie mo¿e byæ „out sour co wa na” bez szko dy dla ja -ko œci ich wy ko na nia, po nie wa¿ tak bli sko ³¹cz¹ siê z co dzien nym fun kcjo no -wa nie or ga ni za cji. Dla te go te¿ oso by pra cuj¹ce na tych sta no wi skach po win nybyæ zatrudniane na podstawie umowy o pracê.