16.07.2013 Views

Er vi så forbeholdne? - Aarhus Universitetsforlag

Er vi så forbeholdne? - Aarhus Universitetsforlag

Er vi så forbeholdne? - Aarhus Universitetsforlag

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

myndigheder og organisationer på begge sider (ibid.)<br />

Regionalrådet evaluerer hvert tredje år sin egen <strong>vi</strong>rksomhed.Den første<br />

evaluering (15. marts 2000) bar præg af, at regionsdannelsen foregår „op ad<br />

bakke“.Rådet var i forsvarsposition.Man mente at have bidraget positivt til<br />

opnåelsen af de fastlagte mål.Der havde imidlertid været kritik af Rådets<br />

demokratiske legitimitet;det anførtes hertil,at der modsat var mange, der<br />

ønskede Rådet som et rent teknokratisk organ.Alt<strong>så</strong> blev Rådet i sin nuværende<br />

udformning et tilfredsstillende kompromis.Under evalueringen af de<br />

strukturelle mangler diskuteredes,om Rådet skulle gøres mindre:<br />

En lille overskuelig kreds <strong>vi</strong>lle i højere grad med<strong>vi</strong>rke til, at der skabes<br />

uformelle kontakter mellem regionalrådsmedlemmerne, h<strong>vi</strong>lket er <strong>vi</strong>gtigt<br />

for at regionen kan vokse sammen. Regionalrådets manglende<br />

beslutningskompetence kan betragtes som en funktionel mangel… Da<br />

overdragelsen af kompetence i Danmark – specielt i Sønderjylland – til<br />

andre instanser end de nationale er et politisk meget omstridt emne, må<br />

denne mulighed for at give Regionalrådet en højere status lades ude af<br />

betragtning (www.region.dk).<br />

Man opgav alt<strong>så</strong> en formel styrkelse af rådet,fordi det var for kontroversielt,<br />

og forsøgte derfor at styrke det uformelt (men trods alt eksplicit). Og konklusionen<br />

på evalueringen:<br />

Uanset de svagheder, der kan konstateres i den nuværende struktur og<br />

den valgte arbejdsform, er der ikke noget alternativ til det grænseoverskridende<br />

samarbejde i Region Sønderjylland/Schleswig. Derfor fortsættes<br />

samarbejdet (ibid).<br />

Alt i alt en noget desillusioneret konstatering,der <strong>vi</strong>dner om,at det ikke har<br />

været nogen let start.<br />

Problemer med forskellige strukturelle barrierer – forskellige beskatningsforhold,sygeforsikring<br />

contra sygesikring,forsikringsbaserede pensionsordninger<br />

over for skattefinansieret pension samt forskellige overenskomstforhold<br />

– <strong>vi</strong>lle være oplagte emner for Rådets <strong>vi</strong>rksomhed.Forestillinger om at<br />

Regionalrådet skulle gå aktivt ind og løse <strong>så</strong>danne problemer,blev imidlertid<br />

af<strong>vi</strong>st ved dets møde i marts 1999 (Lønborg, 1999).Mødet fastslog,at initiativer<br />

til løsning ikke kan forventes direkte fra Regionalrådet – på trods af<br />

f.eks. 15 pct.arbejdsløse umiddelbart syd for grænsen og arbejdskraftmangel<br />

nord for. Medlemmer af Regionalrådet forsvarede sig med, at der måtte<br />

være tale om misforståelser, h<strong>vi</strong>s der var forventninger til Rådet som andet<br />

120

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!