Er vi så forbeholdne? - Aarhus Universitetsforlag
Er vi så forbeholdne? - Aarhus Universitetsforlag
Er vi så forbeholdne? - Aarhus Universitetsforlag
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
myndigheder og organisationer på begge sider (ibid.)<br />
Regionalrådet evaluerer hvert tredje år sin egen <strong>vi</strong>rksomhed.Den første<br />
evaluering (15. marts 2000) bar præg af, at regionsdannelsen foregår „op ad<br />
bakke“.Rådet var i forsvarsposition.Man mente at have bidraget positivt til<br />
opnåelsen af de fastlagte mål.Der havde imidlertid været kritik af Rådets<br />
demokratiske legitimitet;det anførtes hertil,at der modsat var mange, der<br />
ønskede Rådet som et rent teknokratisk organ.Alt<strong>så</strong> blev Rådet i sin nuværende<br />
udformning et tilfredsstillende kompromis.Under evalueringen af de<br />
strukturelle mangler diskuteredes,om Rådet skulle gøres mindre:<br />
En lille overskuelig kreds <strong>vi</strong>lle i højere grad med<strong>vi</strong>rke til, at der skabes<br />
uformelle kontakter mellem regionalrådsmedlemmerne, h<strong>vi</strong>lket er <strong>vi</strong>gtigt<br />
for at regionen kan vokse sammen. Regionalrådets manglende<br />
beslutningskompetence kan betragtes som en funktionel mangel… Da<br />
overdragelsen af kompetence i Danmark – specielt i Sønderjylland – til<br />
andre instanser end de nationale er et politisk meget omstridt emne, må<br />
denne mulighed for at give Regionalrådet en højere status lades ude af<br />
betragtning (www.region.dk).<br />
Man opgav alt<strong>så</strong> en formel styrkelse af rådet,fordi det var for kontroversielt,<br />
og forsøgte derfor at styrke det uformelt (men trods alt eksplicit). Og konklusionen<br />
på evalueringen:<br />
Uanset de svagheder, der kan konstateres i den nuværende struktur og<br />
den valgte arbejdsform, er der ikke noget alternativ til det grænseoverskridende<br />
samarbejde i Region Sønderjylland/Schleswig. Derfor fortsættes<br />
samarbejdet (ibid).<br />
Alt i alt en noget desillusioneret konstatering,der <strong>vi</strong>dner om,at det ikke har<br />
været nogen let start.<br />
Problemer med forskellige strukturelle barrierer – forskellige beskatningsforhold,sygeforsikring<br />
contra sygesikring,forsikringsbaserede pensionsordninger<br />
over for skattefinansieret pension samt forskellige overenskomstforhold<br />
– <strong>vi</strong>lle være oplagte emner for Rådets <strong>vi</strong>rksomhed.Forestillinger om at<br />
Regionalrådet skulle gå aktivt ind og løse <strong>så</strong>danne problemer,blev imidlertid<br />
af<strong>vi</strong>st ved dets møde i marts 1999 (Lønborg, 1999).Mødet fastslog,at initiativer<br />
til løsning ikke kan forventes direkte fra Regionalrådet – på trods af<br />
f.eks. 15 pct.arbejdsløse umiddelbart syd for grænsen og arbejdskraftmangel<br />
nord for. Medlemmer af Regionalrådet forsvarede sig med, at der måtte<br />
være tale om misforståelser, h<strong>vi</strong>s der var forventninger til Rådet som andet<br />
120