16.07.2013 Views

Er vi så forbeholdne? - Aarhus Universitetsforlag

Er vi så forbeholdne? - Aarhus Universitetsforlag

Er vi så forbeholdne? - Aarhus Universitetsforlag

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

mation,atomistiske markedsaktører (dvs.ingen producenter eller forbrugere<br />

er store eller stærke nok til at på<strong>vi</strong>rke markedsprisen) og fri adgang til markedet.Alle<br />

disse forudsætninger holder kun undtagelses<strong>vi</strong>s i <strong>vi</strong>rkelighedens<br />

verden.Moderne markeder er karakteriseret ved en lang række imperfektioner,<br />

som i mange tilfælde er en konsekvens af de underliggende faktorer,<br />

der driver markedsud<strong>vi</strong>klingen <strong>så</strong>som producenternes profitmotiver, den<br />

teknologiske ud<strong>vi</strong>kling og efterspørgselsforhold (herunder sammenhængen<br />

mellem indkomst,livsstile og forbrugsmønstre) eller en konsekvens af politiske,<br />

kulturelle og samfundsmæssige faktorer. F.eks. afspejler producenters<br />

profitmotiv sig i ønsket om at <strong>vi</strong>nde markedsandele og kontrollere priserne<br />

på de produkter,de producerer.Dette ansporer dem til at forfølge forskellige<br />

<strong>vi</strong>rksomhedsstrategier, som enten kan tage sigte på at reducere omkostningerne<br />

eller opnå større kontrol med efterspørgselssiden.Blandt omkostningsreducerende<br />

strategier kan f.eks.nævnes indførelse af ny teknologi,fusioner,<br />

overtagelser af/strategiske alliancer med andre <strong>vi</strong>rksomheder med henblik<br />

på at opnå stordriftsfordele eller udflytning af produktionen til geografiske<br />

områder, hvor produktionsfaktorpriserne er lavere. Blandt efterspørgselskontrollerende<br />

strategier kan nævnes produktdifferentiering (design,funktion,emballage,ud<strong>vi</strong>kling<br />

af varemærker som søges indprentet forbrugerne<br />

gennem marketing) eller etablering af salgsfilialer på forskellige markeder<br />

for at opnå større føling med lokale forbrugsmønstre og markeds<strong>vi</strong>lkår.<br />

Virksomheders muligheder for at forfølge omkostningsreducerende og<br />

produktdifferentierende strategier er i høj grad betinget af teknologiske faktorer.<br />

Særligt de moderne industrialiserede økonomier er i stigende grad<br />

karakteriseret ved markeder med sofistikerede og differentierede produkter,<br />

hvor der i produktud<strong>vi</strong>klingen lægges megen vægt på opfindelser, teknisk<br />

know-how, design og anden kreativ menneskelig udfoldelse. Som det <strong>vi</strong>l<br />

fremgå er den økonomiske ud<strong>vi</strong>kling i de seneste tiår gået i retning af stadigt<br />

hårdere konkurrence om stadigt mere omskiftelige og segmenterede markeder.Dette,som<br />

har gjort det nødvendigt permanent at være til stede på de<br />

enkelte nationale markeder,forklarer sammen med den informationsteknologiske<br />

revolution, hvorfor direkte udenlandske investeringer har været en<br />

af de væsentligste drivkræfter i den nyere globalisering.<br />

I sidste ende er økonomisk globalisering et spørgsmål om mere eller mindre.Det<br />

er nemlig vanskeligt at forestille sig,at globaliseringsprocessen på et<br />

tidspunkt skulle nå <strong>så</strong> <strong>vi</strong>dt,at (alle) vare- og faktormarkeder blev perfekt integreret<br />

overalt i verden.Uanset hvor store teknologiske fremskridt der bliver<br />

gjort,<strong>vi</strong>l det fortsat koste tid og penge at transportere varer over længere<br />

43

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!