16.07.2013 Views

Er vi så forbeholdne? - Aarhus Universitetsforlag

Er vi så forbeholdne? - Aarhus Universitetsforlag

Er vi så forbeholdne? - Aarhus Universitetsforlag

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

fremherskende opfattelse af statsadministration (Knudsen, 1993: 141-147).<br />

Opfattelsen søges – be<strong>vi</strong>dst eller ube<strong>vi</strong>dst – overført på international forvaltning,<strong>så</strong>ledes<br />

at lobby<strong>vi</strong>rksomhed – den være sig privat eller statslig – får et<br />

noget blakket skær.Danmark skal i hvert fald holde sig for god til den slags …<br />

Et alternativ til denne „etiske“ tolkning er anderledes <strong>vi</strong>dtskuende:Danmark<br />

har en småstatsinteresse i stærke internationale organisationer.Disse<br />

kan styrke det multilaterale diplomati på bekostning af det bilaterale,der sjældent<br />

er en småstats styrke. Stærke internationale organisationer bør have<br />

rimeligt robuste forvaltninger.Danmarks bidrag hertil kan bl.a.være,at <strong>vi</strong><br />

nøje respekterer deres stabsregler.Vi har med andre ord en interesse i at være<br />

dydsmønster,at foregå med godt eksempel (best practice strategien).Spørgsmålet<br />

er imidlertid <strong>så</strong>,hvorfor <strong>vi</strong> ikke tager skridtet fuldt ud og støtter internationale<br />

karrieretjenester – til forskel fra forvaltninger baseret på åremålsansættelser.Karrieretjenester<br />

<strong>vi</strong>lle markant støtte de internationale organisationers<br />

integritet og selvstændige indflydelse,fordi deres embedsmænd ikke <strong>vi</strong>lle<br />

være i lommen på – typisk – deres hjemlands bureaukrati.<br />

En tredje forklaring kan derfor være departemental jalousi. En „styring“<br />

af de internationale embedsmænd <strong>vi</strong>lle medføre en opgradering af den<br />

internationale karrieres status – noget som relativt <strong>vi</strong>lle svække de nationale<br />

bureaukratier. Det er end<strong>vi</strong>dere et departementalt frynsegode ved den<br />

nuværende ordning at have de internationale forvaltninger som personalemæssig<br />

„parkeringsplads“ i bestemte situationer;der er altid brug for fleksibilitet.<br />

par lam e ntariske g r å zoner : t ran snat i onale part i e r m v.<br />

En parlamentarisk gråzone er ikke helt analog til en bureaukratisk gråzone.<br />

Partier er jo en anden aktørtype end bureaukratier;her er problemstillingen<br />

ikke mandatering eller ej.En gråzone i forhold til den lovgivende magt <strong>vi</strong>lle<br />

foreligge, h<strong>vi</strong>s et politisk parti havde en anden dagsorden end netop „Danmark“.<br />

Dvs. h<strong>vi</strong>s det ultimative mål for dets <strong>vi</strong>rke var f.eks. „Europa“ eller<br />

„det socialistiske broderskab“ under den kolde krig. Det pågældende parti<br />

<strong>vi</strong>lle naturlig<strong>vi</strong>s fremføre standpunkter på alle „obligatoriske“ områder i det<br />

nationale partisystem. Men disse standpunkter <strong>vi</strong>lle være instrumentelle i<br />

forhold til et større fællesskabs velvære og/eller en større „sags“ (ideologis)<br />

tjeneste. Som tænkt eksempel kunne man forestille sig europæiske moderpartier<br />

i et føderalt europæisk parlament, i forhold til h<strong>vi</strong>lke „nationale“<br />

partier,med sæde f.eks.i Folketinget,<strong>vi</strong>lle udgøre underafdelinger.<br />

189

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!