16.07.2013 Views

Er vi så forbeholdne? - Aarhus Universitetsforlag

Er vi så forbeholdne? - Aarhus Universitetsforlag

Er vi så forbeholdne? - Aarhus Universitetsforlag

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Initiativfasens og implementeringsfasens dominerende institution er <strong>så</strong>ledes<br />

Kommissionen.Kommissionen har en <strong>så</strong>kaldt initiativret,dvs.retten til at stille<br />

forslag til europæisk retsdannelse. 22 Den elementære arbejdsdeling mellem<br />

Kommissionen og Rådet er <strong>så</strong>ledes en arbejdsdeling mellem initiativ- og<br />

beslutningskompetence. Kommissionens initiativkompetence skal imidlertid<br />

ses som en del af Kommissionens generelle rolle blandt de forskellige<br />

institutioner,som traktaterne udpeger.Kilden til den betydning,transnationale<br />

relationer og forhandlinger har i denne del af den europæiske rets- og<br />

politikdannelse, er <strong>så</strong>ledes det forhold, at forhandlere i Kommissionsregi principielt<br />

ikke kan være underlagt nationale instruktioner og mandater. Det afgørende<br />

træk ved Kommissionen er dennes uafhængighed af nationale interesser.<br />

Forhandlinger i Kommissionens regi baserer sig netop ikke på nationale<br />

interesser som afgørende, men derimod på fastholdelsen af Fællesskabets<br />

interesse over for nationale interesser. Konkret <strong>vi</strong>l det sige, at Kommissionen<br />

opererer med udgangspunkt i „saglige interesser“ inden for funktionelt<br />

afgrænsede politikområder. 23 Dette gælder imidlertid ikke blot selve Kommissionen,<br />

alt<strong>så</strong> de p.t. 20 kommissærer, men og<strong>så</strong> Kommissionens tjenestegrene<br />

og komiteer.<br />

Kommissionens tjenestegrene omfatter kabinetter og generaldirektorater.<br />

Kabinetterne er tilknyttet den enkelte kommissær og fungerer efter fransk<br />

forbillede som kommissærens personlige, rådgivende sekretariat. Kabinetterne<br />

er både politisk og administrativ stab for kommissærerne. I forhold til<br />

sentenserne om uafhængighed af national interesse er kabinetterne en særegen<br />

konstruktion. Nedergaard kalder ganske rammende kabinetterne for<br />

„nationale enklaver“ i Kommissionen (Nedergaard, 2000: 149). I dette ligger,<br />

at kabinetterne almindelig<strong>vi</strong>s antages at varetage nationale interesser.<br />

Kabinettet for den enlige danske kommissær omtales <strong>så</strong>ledes som „det danske<br />

kabinet“ og <strong>så</strong> fremdeles. I forhold til sentenserne om uafhængighed af<br />

national interesse er det <strong>så</strong>ledes almindelig anerkendt, at kabinetterne ikke<br />

er omfattet af disse. Dog kan de omvendt heller ikke pålægges at varetage<br />

nationale interesser. 24<br />

Generaldirektoraterne (DG’er) kan i det store og hele kaldes for Fællesskabets<br />

ministerier. Substantielt er de opdelt efter politikområder, der i store<br />

træk svarer til kommissærernes porteføljer (DG for Landbrug,DG for Indre<br />

Marked osv.) 25 Parallellen til de nationale ministerier er velkendt og har<br />

ydermere at gøre med karakteristikken af Kommissionen som Fællesskabets<br />

„regering“ og følgelig de enkelte kommissærer som „ministre“. 26 Tilsvarende<br />

<strong>vi</strong>l DG’ernes „departementschef“ være de enkelte generaldirektører.<br />

92

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!