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Sozialperspektivität : theoretische Bezüge, Forschungsmethodik und ...

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Abb. 3_22: Interaktionseffekt<br />

zum Value -Fit prädiziert den<br />

Lernziel-erreichungsfortschritt<br />

in der Weiterbildung von<br />

Studie VII.<br />

beruflich-persönliche Werte<br />

Tradition abnehmend Tradition zunehmend<br />

1,0<br />

,5<br />

-,0<br />

-,5<br />

-1,0<br />

-1,0<br />

-,5<br />

0,0<br />

Tradition abnehmend Tradition zunehmend<br />

wahrgenommene Weiterbildungsziele<br />

,5<br />

1,0<br />

Kapitel 3<br />

Anstieg<br />

der praxisbezogenenLernzielerreichung<br />

oberes<br />

mittleres<br />

unteres<br />

Drittel<br />

Somit hat sich auch in der Evaluation einer konfliktträchtigen Weiterbildung ein<br />

Value-Fit Ansatz als nicht ungünstig erwiesen: in Studie VII gab der nicht<br />

erwartete Shift wahrgenommener Weiterbildungsziele zur Aufdeckung seiner<br />

differentiellen Wirkung auf ein Erfolgsmaß Anlass. Wenn auch die Varianzaufklärung<br />

für solch multifaktoriell bedingte Variablen wie den Weiterbildungserfolg<br />

durch einen differentiellen Value-Fit nicht übermäßig hoch ausfällt, so<br />

liefert die Bewährung dieser Modellvorstellung doch ein Argument, dass in der<br />

verallgemeinerten Diskussion der Nützlichkeit von Perspektivitätserhebungen<br />

eine Rolle spielen sollte: die Kongruenz von eigener Position <strong>und</strong> wahrgenommenen<br />

Anforderungen liefert bessere Prädiktionen als die alleinige<br />

Auswertung bspw. nur der wahrgenommenen Weiterbildungsziele.<br />

199

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