Sozialperspektivität : theoretische Bezüge, Forschungsmethodik und ...

Kapitel 4
metaperspektivische Beurteilung als euklidische Distanz vom Kreismittelpunkt
berechnet ist für die 67 Führungskräfte sogar gleich (t(66)=0,02).
Abb. 4_52: Lokalisation des Selbstbilds und bei den Mitarbeitern vermuteten Fremdbilds von Führungskräfte auf
fünf Erfolgsstufen im Competing Values Führungskreis (Studie X).
Andererseits zeigt sich die Vermutung, für mitarbeiterorientierter gehalten zu
werden, in den Mittelwertsmustern von Abb. 4_52 nur für diejenigen beiden
Gruppen, die für eine Entwicklungsmassnahme ausgewählt worden waren (,mit
Potential‘). Ein Ausbleiben einer Erfolg-mal-Perspektive-Interaktion deutet
jedoch auf die auch innerhalb der Gruppen vorhandene Streuung in der
Richtung der Perspektiven-Diskrepanz. Auch die für jede Achse des Führungs-
Kreises hohe differentielle ,I-Me‘- Korrelation (r=.73 u. .79, somit etwa 50%
gemeinsame Varianz) legt nur eine im Raum nahe beieinanderliegende Lokation,
nicht aber die Richtung der Diskrepanz fest.
340