Geschäftsbericht 2007 - Regierungsrat - Kanton Zürich

G e s u n d h e i t s d i r e k t i o n
Aufgaben und Ergebnisse
Kinder- und Jugendpsychiatrischer Dienst
Der Kinder- und Jugendpsychiatrische Dienst (KJPD) stellt die ambulante, teilstationäre und stationäre
kinder- und jugendpsychiatrische Versorgung der Bevölkerung des Kantons Zürich sicher. Er besitzt
zudem einen universitären Lehr- und Forschungsauftrag.
Die Kinderstation Brüschhalde in Männedorf konnte dank zusätzlichen Effizienzsteigerungen
die Ein- und Austritte der Kinder gegenüber dem Vorjahr um über 10% steigern
und bei gleichzeitiger Erhöhung der Pflegetage die durchschnittliche Aufenthaltsdauer
weiter senken. Die beiden Jugendlichenstationen im Zentrum Zürich
erreichten eine hohe Belegungsquote von 98%, wobei die Anzahl Austritte knapp über
jener des Vorjahres lag. Um die anhaltenden Versorgungsengpässe zu beseitigen, wurden
mit der Klinik Sonnenhof in Ganterschwil ein Vertrag über die Aufnahme von Kindern
aus dem Kanton Zürich ausgehandelt, die dritte Jugendlichenstation in der ipw
in Winterthur in Betrieb genommen und die Arbeiten am Projekt «Ausbau Brüschhalde»
vorangetrieben.
Im halbstationären Bereich erreichte die Tagesklinik für Jugendliche die budgetierten
Aufenthaltstage fast vollständig, während die Tagesklinik für Kinder unter den
budgetierten Werten lag. Dies ist u. a. eine Folge eines vermehrten Wechsels der Kinder
(im Berichtsjahr stieg die Anzahl Austritte von 24 auf 30). In der Poliklinik in
Zürich sowie in den acht Regionalstellen konnten mit dem gleichen Personalbestand
nochmals deutlich mehr Kinder und Jugendliche abgeklärt und behandelt werden. Die
Anzahl Konsultationen stieg um 4% auf 21 200. Neben der Grundversorgung wurde
insbesondere das Spezialangebot ausgebaut: So hat sich der KJPD in den letzten Jahren
für autistische Kinder aus der ganzen Deutschschweiz zu einem Anlauf- und Kompetenzzentrum
entwickelt. Markant und erfreulich ist auch die Entwicklung der Fachstelle
Forensik, die mehr Gutachten und Therapien durchführen konnte, was zu
deutlich höheren Einnahmen führte.
Neben dem Tagesgeschäft stand die Einführung des KIS (Klinikinformationssystem)
im Zentrum der Tätigkeiten. Die Aufschaltung in der Jahresmitte gelang ohne
erwähnenswerte Schwierigkeiten. Bereits im Berichtsjahr konnte ein zentrales Anliegen
des KJPD erfüllt werden: Rund 50 Mitarbeitende in den Regionalstellen, die bisher
von den Jugendsekretariaten angestellt waren, werden per 1. Januar 2008 in den
KJPD integriert, der zukünftig auch für die Infrastruktur der Regionalstellen verantwortlich
sein wird.
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