Geschäftsbericht 2007 - Regierungsrat - Kanton Zürich

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Kantonspolizei
Die Kantonspolizei wehrt Gefahren ab, verfolgt begangene Straftaten und leistet Hilfe, wozu sie die notwendige
personelle und materielle Unterstützung bei kantonalen und kommunalen Behörden anfordern
kann. Sie unterstützt die Behörden in der Durchsetzung der Rechtsordnung und gewährt Amts- und
Rechtshilfe. Dabei beachtet sie die Grundsätze der Gesetz- und der Verhältnismässigkeit. Die Selbstverantwortung
der einzelnen Mitarbeitenden ist von zentraler Bedeutung. Die Kantonspolizei umfasst die
sechs Hauptabteilungen Kommandobereich, Kriminal-, Sicherheits-, Verkehrs-, Flughafen- sowie Regionalpolizei
und wird nach betriebswirtschaftlichen Grundsätzen geführt.
Auf Grund der im Jahr 2006 eingeleiteten Schwergewichtsbildungen wurde die
Zusammenarbeit zwischen der Regionalpolizei und den spezialisierten Hauptabteilungen
(Kriminal-, Sicherheits- und Verkehrspolizei) enger und die Verfügbarkeit von
Einsatzkräften zu jeder Tages- und Nachtzeit deutlich höher. Neue Schwerpunkte der
polizeilichen Tätigkeit bildeten die verstärkte Bekämpfung der Einbruchskriminalität,
der Wirtschaftskriminalität, des Hooliganismus und der Jugendkriminalität.
Von insgesamt 47 Kommunalpolizeien (ausgenommen die Stadtpolizeien Zürich
und Winterthur) sind zwischenzeitlich 13 am Polizeiinformationssystem POLIS angeschlossen,
11 weitere Gesuche sind gestellt.
Im Rahmen der Umsetzung der Vorgaben des Polizeiorganisationsgesetzes galt
es, mit allen Gemeinden, die ein Gesuch um Durchführung von Geschwindigkeitskontrollen
auf Staatsstrassen eingereicht hatten, einen entsprechenden verwaltungsrechtlichen
Vertrag abzuschliessen. Zwischenzeitlich konnten 21 Verträge abgeschlossen
werden, in 3 Fällen wurde keine Einigung erzielt.
Zur Gewährleistung einer nachhaltigen Sicherheitsvorsorge werden laufend
geeignete Präventionsmassnahmen geprüft. In Verbindung damit hat die Sicherheitspolizei
Amoktaten im Ausland analysiert und in Zusammenarbeit mit den Polizeipsychologen
Verhaltensvorschriften erlassen und die Fronteinsatzkräfte noch besser
geschult. Ebenfalls im Sinne der Prävention hat die Kantonspolizei einen Pandemieplan
erstellt. Die Pandemie gehört derzeit zu den bedrohlichsten Ereignissen, wenn
man die Eintretenswahrscheinlichkeit und die Gefährlichkeit, d. h. das Schadenmass
beim Eintreten, beurteilt.
Zum Zwecke der kontinuierlichen Verbesserung der Dienstleistungen und der
Zufriedenheit aller Betroffenen (Dienstleistungsempfangende und Mitarbeitende)
betreibt die Kantonspolizei seit 2003 ein Qualitätsmanagementsystem (QMS). Nachdem
die Kriminaltechnische Abteilung und der Unfallfotodienst, gründend auf den
Führungsstrukturen des Polizeikommandos, im Jahre 2004 erfolgreich zertifiziert
worden waren (gemäss ISO 9001: 2000), gelang im vergangenen Frühjahr mit Wiederholaudits
die bis ins Jahr 2010 gültige Re-Zertifizierung. Im Frühjahr 2008 sollen
die Führung und die Grundausbildung als neue Qualitätsbereiche eingebunden und
zertifiziert werden. Die Grundausbildung erfüllt damit die Vorschriften des Bildungspolitischen
Gesamtkonzeptes.
Das 2006 gestartete Managementprojekt «Personaleinsatzplanung» (PEP)
strebt die Vereinfachung der polizeispezifischen Einsatzplanung an. Ziel ist eine
Reduktion der Planungsaufgaben und des Planungsumfanges in allen Organisationseinheiten
der Kantonspolizei. Mit der schrittweisen Einführung konnte ab Frühjahr
begonnen werden.