Geschäftsbericht 2007 - Regierungsrat - Kanton Zürich

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Hochschulamt
Studierende Universität Zürich pro Fakultät
Den Wahlen ging ein Findungsverfahren voraus, in dessen Verlauf die Kandidierenden
der engsten Auswahl u.a. Hearings im Universitätsrat und in allen sieben Fakultäten
zu bestreiten hatten.
Der Universitätsrat hat den Abschluss des ersten Evaluationszyklus zum Anlass
genommen, das Evaluationsverfahren an der Universität Zürich selbst einer Überprüfung
zu unterziehen. Er setzte zu diesem Zweck eine Arbeitsgruppe ein, die auf der Grundlage
der Ergebnisse von Befragungen aller Verfahrensbeteiligten Massnahmen zur Verbesserung
der Rahmenbedingungen für den zweiten Zyklus (2008–2016) erarbeitet hat. Der
Universitätsrat hat gestützt darauf entschieden, den zweiten Evaluationszyklus
grundsätzlich nach bisherigem Verfahrensmuster durchzuführen. Das Verfahren wird
gestrafft, vorab in den Bereichen des Selbstevaluations- und Gesamtevaluationsberichts
sowie des Prozessmanagements. So sollen die Dokumentation der Tätigkeiten und
Leistungen der zu evaluierenden Einheiten und deren Rechenschaftslegung neu weitgehend
auf der Grundlage der bisherigen akademischen Berichte erfolgen. Damit können
Evaluationsverfahren künftig von der Ankündigung bis zur Beendigung des Follow-up-
Verfahrens innerhalb von rund zwei Jahren abgeschlossen werden.
Ziel der Reform der Organisations- und Leitungsstruktur der Universitätsleitung
ist die Stärkung der direkten Führung der Fakultäten. Zu diesem Zweck wurden die
Prorektorate neu ausgerichtet – sie sind nun für sämtliche akademischen und finanziellen
Belange der ihnen zugeteilten Fakultäten zuständig. Jeweils eine Prorektorin
oder ein Prorektor betreut diese ganzheitlich in Forschung, Lehre, Nachwuchsförderung
und Planung. Die Umsetzung der Reform erfolgte ab 2006 rollend und hat im
Berichtsjahr mit der Zuordnung des Bereichs Akademische Dienste zum Prorektorat
Rechts- und Wirtschaftswissenschaften ihren formellen Abschluss gefunden.
Der Universitätsrat hat sich sodann – neben rund 50 Berufungsanträgen – mit
zahlreichen weiteren Geschäften auseinandergesetzt. Besonders zu erwähnen sind die
Genehmigung von Forschungsverträgen und Vereinbarungen zu Stiftungsprofessuren,
die Teilrevision der Personalverordnung, die Verabschiedung des Reglements zum
Schutz vor sexueller Belästigung, die Anordnung von Zulassungsbeschränkungen in
Human- und Veterinärmedizin sowie die Einrichtung der Internen Revision.
Semester
2006/07 2007/08 %
Theologische Fakultät 240 238 1,0
Rechtswissenschaftliche Fakultät 3 563 3 516 14,5
Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät 3 053 2 987 12,3
Medizinische Fakultät 2 246 2 345 9,7
Vetsuisse-Fakultät 616 624 2,6
Philosophische Fakultät 11 565 11 705 48,3
Mathematisch-naturwissenschaftliche Fakultät 2 627 2 816 11,6
Gesamt Universität 23 910 24 231 100,0