12.12.2012 Views

Desentralisasi Kesehatan 2007_FIX_TYO-1.pdf - Kebijakan ...

Desentralisasi Kesehatan 2007_FIX_TYO-1.pdf - Kebijakan ...

Desentralisasi Kesehatan 2007_FIX_TYO-1.pdf - Kebijakan ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

342<br />

Dengan latar belakang tersebut, penelitian yang dilakukan oleh<br />

DHS-1 17 ini menggunakan kerangka konsep dimana <strong>Kebijakan</strong><br />

<strong>Desentralisasi</strong> mempengaruhi secara cepat situasi lingkungan ekonomi<br />

sektor kesehatan. Akan terdapat variasi antar daerah. Secara<br />

bersamaan kebijakan desentralisasi membutuhkan reformasi di sektor<br />

kesehatan agar efektif. Reformasi ini pertama kali akan mempengaruhi<br />

lembaga pemerintah dan selanjutnya akan mengenai lembaga swasta<br />

dan masyarakat.<br />

Di berbagai daerah, variasi keadaan ekonomi dan sosial akan<br />

mempengaruhi situasi reformasi. Diperkirakan akan terjadi pula<br />

variasi peran lembaga pemerintah (khususnya dinas kesehatan) dalam<br />

situasi reformasi ini sesuai dengan teori pengaruh dinamika<br />

lingkungan terhadap lembaga 63<br />

. Berdasarkan logika maka akan terjadi<br />

perubahan pada lembaga-lembaga pemerintah di sektor kesehatan<br />

pada kondisi lingkungan yang berbeda-beda.<br />

Pertanyaan penelitian yang diajukan adalah: Bagaimanakah<br />

perbedaan lingkungan sosial ekonomi antar propinsi dan antar<br />

kabupaten/kota di daerah proyek DHS-1? Bagaimana gambaran<br />

situasi reformasi sektor kesehatan di berbagai propinsi yang bervariasi<br />

keadaannya? Bagaimanakah hubungan antara lingkungan sektor<br />

kesehatan dan keadaan reformasi kesehatan, khususya perubahan<br />

peran pemerintah?<br />

63 Lembaga-lembaga biasanya beradaptasi dengan tekanan lingkungan sehingga menghasilkan variasi. Konsep ini<br />

menganalogkan lembaga dengan makhluk hidup. Referensi mengenai hal konsepsual ini dapat dilihat pada: Louis.<br />

M.L. (1980). Surprises and Sense Making: What newcomers experiencing in Entering Unfamiliar Organizational<br />

Setting. Administrative Science Quarterly 25, (2): 235-44 Weick K.E. 1995. The Substance of Sensemaking. Sage<br />

Publication

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!