12.12.2012 Views

Desentralisasi Kesehatan 2007_FIX_TYO-1.pdf - Kebijakan ...

Desentralisasi Kesehatan 2007_FIX_TYO-1.pdf - Kebijakan ...

Desentralisasi Kesehatan 2007_FIX_TYO-1.pdf - Kebijakan ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

433<br />

BAB 4.2<br />

Penutup: Analisis Stakeholders dan Skenario<br />

Laksono Trisnantoro<br />

<strong>Kebijakan</strong> desentralisasi bukan sebuah momen yang terjadi<br />

dengan proses pelaksanaan dan hasil yang dapat diprediksi. Sebagai<br />

sebuah kebijakan publik, penerimaan oleh berbagai pihak dalam<br />

pelaksanaan tentunya bervariasi. Ada yang semangat menjalankan<br />

bahkan terlalu bersemangat, namun ada yang tidak bersemangat<br />

bahkan cenderung menolak. Bagian ini membahas analisis tren yang<br />

berupa dukungan stakeholders di sektor kesehatan dalam menyikapi<br />

kebijakan desentralisasi. Peran pemimpin politik, hubungan lintas<br />

sektor, hubungan antar lembaga kesehatan, dan bagaimana posisi<br />

stakeholders terhadap penerapan kebijakan desentralisasi kesehatan di<br />

propinsi dan kabupaten akan dibahas secara rinci.<br />

Dalam analisis stakeholder ini, pendekatan Reich<br />

dipergunakan dengan cara: (1) menentukan siapa pelaku<br />

(stakeholders) dalam kebijakan desentralisasi.; (2) melihat kekuatan<br />

dan pengaruhnya; dan (3) mengamati sikapnya terhadap kebijakan,<br />

apakah mendukung ataukah menentang. Data yang dipergunakan<br />

untuk pengamatan adalah kegiatan inovasi dan program-program yang<br />

sudah dibahas pada bab-bab sebelumnya.<br />

Dalam langkah pertama, stakeholder yang diidentifikasi adalah<br />

pihak pemerintah yang berfungsi lebih banyak pada penetap<br />

kebijakan, pemberi dana, regulator, dan juga sebagai pelaksana.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!