Desentralisasi Kesehatan 2007_FIX_TYO-1.pdf - Kebijakan ...

447
Filipina ada Biro of Local Health Development. Di samping unit
desentralisasi kesehatan ada staf ahli menteri untuk desentralisasi
kesehatan. Akan tetapi keberadaan staf ahli menteri untuk
desentralisasi kesehatan tidak menjadi sinergi dengan unit
desentralisasi kesehatan karena masalah non-teknis. Akibatnya dapat
dikatakan bahwa struktur organisasi Departemen Kesehatan tidak
efektif untuk pelaksanaan kebanyakan desentrasilasi.
Dalam era desentralisasi, terlihat menarik bahwa organisasi
Departemen Kesehatan justru semakin besar, tidak semakin mengecil
sesuai harapan desentralisasi. Jumlah pejabat Eselon I bertambah
dengan adanya penambahan pos Eselon I. Hal ini berlawanan dengan
keadaan di Filipina dan berbagai negara yang mengalami
desentralisasi. Masalah ini memang sulit dan sensitif karena
menyangkut jenjang karier dan perpindahan pekerjaan yang besar.
Bahkan dapat dikatakan bahwa masalah perubahan yang terkait
dengan jabatan menjadi hambatan besar pelaksanaan desentralisasi di
Indonesia.
Organogram Departemen Kesehatan pasca devolusi di Filipina
adalah sebagai berikut: