13.01.2015 Views

Departamentul de Cercetări Socio-Umane al Institutului de Istorie „G

Departamentul de Cercetări Socio-Umane al Institutului de Istorie „G

Departamentul de Cercetări Socio-Umane al Institutului de Istorie „G

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

184 Ioan Trenca, Dragoş Păun 6<br />

mari: ABN şi AMRO în 1990, SBC şi UBS în 1997, Unicredit şi ABN-<br />

AMRO în 2006. În Japonia, Tokyo şi Mitsubishi au fuzionat în 1996, dar<br />

consolidarea a avut loc după fuzionarea pe trei căi a IBJ, Dai Ichi Kangyo<br />

şi Fuji Bank, formându-se astfel Mizuho în 1999. La nivelul ţărilor din<br />

Uniunea Europeană, sistemele bancare au înregistrat în ultimii ani un<br />

proces complex <strong>de</strong> consolidare, datorat achiziţiilor şi fuziunilor care au<br />

avut loc la nivelul instituţiilor <strong>de</strong> credit.<br />

Ultimele <strong>de</strong>cenii <strong>al</strong>e secolului <strong>al</strong> XX-lea pot fi caracterizate prin<br />

procesul <strong>de</strong> controlare a inflaţei, fie prin schimbări în regimurile<br />

monetare şi eforturile continue <strong>de</strong>puse în stabilizarea fluctuaţiilor ratei<br />

<strong>de</strong> schimb, fie prin acţiuni puse <strong>de</strong> acord <strong>de</strong> către băncile centr<strong>al</strong>e sau<br />

extin<strong>de</strong>rea şi <strong>de</strong>zvoltarea regimurilor ratei <strong>de</strong> schimb. Acest lucru a<br />

afectat structura şi veniturile activităţilor internaţion<strong>al</strong>e <strong>al</strong>e băncilor în<br />

mai multe moduri.<br />

Alte re<strong>al</strong>izări notabile au fost reglementările internaţion<strong>al</strong>e şi rereglementarea<br />

pieţei serviciilor financiare. Pentru o perioadă relativ scurtă<br />

<strong>de</strong> timp, au fost eliminate barierile legislative întâmpinate <strong>de</strong> bănci în<br />

re<strong>al</strong>izarea <strong>de</strong> noi activităţi, chiar dacă aceasta s-a făcut din motive diferite.<br />

Re-reglementările s-au aplicat şi pentru băncile internaţion<strong>al</strong>e, sub forma<br />

regulilor <strong>de</strong> a<strong>de</strong>cvare a capit<strong>al</strong>ului aplicate pe plan internaţion<strong>al</strong>. Două<br />

evenimente majore au influenţat mediul monetar internaţion<strong>al</strong> la sfârşitul<br />

anilor 70, pentru următoarele <strong>de</strong>cenii: coordonarea politicilor <strong>de</strong><br />

stabilizare a ratei <strong>de</strong> schimb şi schimbarea regimurilor <strong>de</strong> politică<br />

monetară, pentru a controla în mod efectiv inflaţia.<br />

Reglementările naţion<strong>al</strong>e privind sistemul financiar, după<br />

Acordul <strong>de</strong> la Bretton-Woods, diferă <strong>de</strong> la ţară la ţară, dar au în comun<br />

trei elemente 4 : separarea activităţilor specifice între băncile<br />

comerci<strong>al</strong>e şi băncile <strong>de</strong> investiţii, garantarea <strong>de</strong>pozitelor pentru<br />

protejarea <strong>de</strong>ponentului în cazul în care banca dă f<strong>al</strong>iment şi controlul<br />

asupra ratei dobânzii activităţilor <strong>de</strong> <strong>de</strong>pozitare şi creditare. Odată cu<br />

procesul <strong>de</strong> glob<strong>al</strong>izare, s-a simţit nevoia modificării acestor<br />

reglementări. J. Can<strong>al</strong>s specifică cinci motive pentru schimbarea<br />

cadrului naţion<strong>al</strong> <strong>de</strong> reglementare încă din ultima jumătate a anilor 70:<br />

liber<strong>al</strong>izarea mişcărilor <strong>de</strong> capit<strong>al</strong>; procesul <strong>de</strong> <strong>de</strong>zintermediere;<br />

inovaţie financiară; creşterea concurenţei.<br />

4 J. CANALS, Univers<strong>al</strong> Banking, Oxford University Press, 1997, p. 132.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!