Departamentul de CercetÄri Socio-Umane al Institutului de Istorie âG
Departamentul de CercetÄri Socio-Umane al Institutului de Istorie âG
Departamentul de CercetÄri Socio-Umane al Institutului de Istorie âG
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
13 Coordonate <strong>al</strong>e glob<strong>al</strong>izării sistemelor bancare 191<br />
În prima perioadă (etapa A), gradul <strong>de</strong> internaţion<strong>al</strong>izare creşte,<br />
în gener<strong>al</strong>, cu 10%–20%. Activităţile externe presupun <strong>de</strong>zvoltarea<br />
unei reţele <strong>de</strong> fili<strong>al</strong>e în princip<strong>al</strong>ele centre financiare şi economice. În<br />
cadrul celei <strong>de</strong>-a doua etape, B, internaţion<strong>al</strong>izarea s-a accelerat, iar<br />
gradul <strong>de</strong> internaţion<strong>al</strong>izare a atins nivele <strong>de</strong> 20% şi 40%. În această<br />
etapă, băncile aveau <strong>de</strong> <strong>al</strong>es între investiţiile interne şi cele<br />
internaţion<strong>al</strong>e, multe bănci au <strong>al</strong>es din ce în ce mai mult expansiunea<br />
internaţion<strong>al</strong>ă. Acest fenomen a fost <strong>de</strong>terminat <strong>de</strong> creşterea gradului<br />
<strong>de</strong> convergenţă a pieţelor financiare, fenomen ce a <strong>de</strong>terminat băncile<br />
să se extindă şi pe <strong>al</strong>te pieţe, pentru a-şi diversifica şi creşte portofoliu,<br />
astfel încât să facă faţă concurenţei din ce în ce mai acerbă şi să îşi<br />
consoli<strong>de</strong>ze poziţia pe piaţa internă. Trecerea <strong>de</strong> la etapa A la etapa B<br />
mai este <strong>de</strong>numită „strategia <strong>de</strong> obţinere a unui punct <strong>de</strong> sprijin”.<br />
Informaţiile <strong>de</strong>spre pieţele externe sunt obţinute prin efectuarea <strong>de</strong><br />
mici investiţii, precursoare a investiţiilor mai mari din următorii ani 12 .<br />
O parte din bănci prezintă o a treia etapă, C, în care au înregistrat o<br />
creştere masivă a activităţilor <strong>de</strong> internaţion<strong>al</strong>izare <strong>de</strong>ja existente. În<br />
această etapă, achiziţiile pe pieţele străine cresc, ridicând nivelele<br />
gradului <strong>de</strong> internaţion<strong>al</strong>izare la 60%–80%. Achiziţiile din această<br />
etapă au fost favorizate <strong>de</strong> <strong>de</strong>zvoltarea pieţelor financiare, care au<br />
permis finanţarea extin<strong>de</strong>rilor prin finanţare pe bursele <strong>de</strong> v<strong>al</strong>ori.<br />
Deutsche Bank a fost înfiinţată în 1870, cu scopul <strong>de</strong> a finanţa<br />
în speci<strong>al</strong> comerţul exterior german, motiv pentru care şi-a stabilit<br />
birouri în Shanghai, Yokohama şi Londra, până în 1873. Banca a fost<br />
activă pe plan internaţion<strong>al</strong> încă <strong>de</strong> la începuturile s<strong>al</strong>e, confruntânduse<br />
<strong>de</strong> asemenea cu două întreruperi <strong>al</strong>e activităţilor în timpul Primului<br />
şi celui <strong>de</strong>-Al Doilea Război Mondi<strong>al</strong>. În ultimii ani, Deutsche Bank a<br />
<strong>de</strong>venit în mod esenţi<strong>al</strong> o bancă <strong>de</strong> investiţii, operativă la nivel glob<strong>al</strong>,<br />
cu o reţea <strong>de</strong> retail banking relativ redusă, mo<strong>de</strong>lul său <strong>de</strong> afaceri<br />
asemănându-se mai <strong>de</strong>grabă cu cel <strong>al</strong> lui Goldman Sachs, <strong>de</strong>cât cu cel<br />
<strong>al</strong> lui Citigroup. Aceasta se datorează strategiei din ultimii ani, în care<br />
Deutsche Bank a re<strong>al</strong>izat o serie <strong>de</strong> achiziţii care au condus la situaţia<br />
12 P. MOLYNEUX, Regulation and Financi<strong>al</strong> Innovation Trends in<br />
European Banking and the Impact on the Supply and Demand for Financi<strong>al</strong><br />
Services in Europe, EIFC - Technology and Finance Working Papers 16,<br />
United Nations University, Institute for New Technologies, 2003.