Departamentul de CercetÄri Socio-Umane al Institutului de Istorie âG
Departamentul de CercetÄri Socio-Umane al Institutului de Istorie âG
Departamentul de CercetÄri Socio-Umane al Institutului de Istorie âG
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
186 Ioan Trenca, Dragoş Păun 8<br />
mai ţină cont <strong>de</strong> graniţe şi spaţii geografice, pe <strong>de</strong> o parte, dar pot să<br />
constituie şi o frână pentru procesul <strong>de</strong> <strong>de</strong>reglementare, pe <strong>de</strong> <strong>al</strong>tă<br />
parte, <strong>de</strong>oarece emergenţa unor noi riscuri micro- şi macroeceonomice<br />
face necesară stabilirea <strong>de</strong> noi reglementări pru<strong>de</strong>nţi<strong>al</strong>e.<br />
Tehnologia contituie un factor important în facilitarea inovaţiei<br />
produselor financiare. Băncile produc servicii; produsele financiare<br />
<strong>al</strong>e acestora sunt în mare parte transparente, nu pot fi protejate prin<br />
lege şi pot fi imitate cu uşurinţă. Princip<strong>al</strong>ele produse <strong>al</strong>e băncilor,<br />
atragerea <strong>de</strong> <strong>de</strong>pozite şi acordarea <strong>de</strong> credite, au <strong>de</strong>venit extrem <strong>de</strong><br />
complexe. În contextul unei volatilităţi ridicate a cursurilor <strong>de</strong> schimb,<br />
cauzate <strong>de</strong> suspendarea convertibilităţii dolarului american în cadrul<br />
sistemului Bretton Woods, s-au <strong>de</strong>schis noi oportunităţi băncilor <strong>de</strong> a<br />
acţiona pe pieţele v<strong>al</strong>utare externe. Mai multe oportunităţi au condus<br />
la apariţia mai multor riscuri. Băncile au început să conceapă<br />
instrumentele <strong>de</strong> hedging (acoperire), <strong>de</strong>zvoltând pieţele contractelor<br />
futures, swap şi a contractelor <strong>de</strong> opţiuni pe v<strong>al</strong>ute. Pe <strong>de</strong> <strong>al</strong>tă parte,<br />
tehnologia informaţion<strong>al</strong>ă (IT) a revoluţionat majoritatea pieţelor<br />
bancare. Aceasta a permis creşterea substanţi<strong>al</strong>ă a extern<strong>al</strong>izării<br />
anumitor activităţi.<br />
Perimetrul activităţilor bancare s-a lărgit consi<strong>de</strong>rabil în ultimele<br />
<strong>de</strong>cenii. Noile tehnologii şi creşterea gradului <strong>de</strong> complexitate şi<br />
sofisticare a tehnicilor şi produselor financiar-bancare au contribuit la<br />
re<strong>de</strong>finirea conţinutului tuturor activităţilor bancare. Acestea se<br />
reorientează dinspre dimensiunea administrativă spre dominanta tehnică<br />
şi comerci<strong>al</strong>ă, pentru a răspun<strong>de</strong> mai bine nevoilor clientelei<br />
internaţion<strong>al</strong>e. Vârf <strong>de</strong> lance <strong>al</strong> băncilor, banca <strong>de</strong> retail se articulează<br />
în jurul unor „platforme <strong>de</strong> producţie” (back-office) şi <strong>al</strong> unei strategii<br />
comerci<strong>al</strong>e. Reţeaua se bazează pe segmentarea clientelei: persoane<br />
fizice şi companii. Pentru a veni în întâmpinarea nevoilor clientelei,<br />
strategia comerci<strong>al</strong>ă a băncii <strong>de</strong> retail se sprijină pe marketing şi pe<br />
sfera comerci<strong>al</strong>ă. Internetul, <strong>de</strong> pildă, a accelerat presiunea asupra<br />
reţelelor bancare clasice şi a antrenat <strong>de</strong>zvoltarea multican<strong>al</strong>, adoptată<br />
<strong>de</strong> marile bănci <strong>de</strong> retail. Cuplarea între reţelele clasice şi noile<br />
tehnologii IT vizează insistent creşterea eficienţei şi a traficului<br />
procesului glob<strong>al</strong> <strong>de</strong> distribuţie. Numărul băncilor care oferă servicii online,<br />
în speci<strong>al</strong> prin Internet, continuă să crească şi în prezent.<br />
Termenul încetăţenit e-finance <strong>de</strong>fineşte activităţi financiare <strong>de</strong>