Departamentul de Cercetări Socio-Umane al Institutului de Istorie „G

268 Diana Hancu 12
industria serviciilor financiare, acum este timpul să alegem unde are
ING economia de scară şi puterea de a reuşi în afaceri în mediul actual
şi să poziţionăm compania astfel încât să fie un leader în momentul
revenirii pieţelor.” Făcând aceasta, ING îşi revizuieşte portofoliul de
afaceri, reducând numărul pieţelor pe care ea operează şi determinând
o simplificare, în general, pentru grup.
Anul 2008 va rămane în istorie ca un an de mari tulburări pe
pieţele financiare de pe glob. Şocurile crizei creditului s-au simţit de
toate categoriile de pe glob, de la instituţii mari până la indivizi.
Printre întrebările şi provocările ridicate, există una care duce
chiar în miezul lucrurilor, a problemelor – întrebarea privitor la
sustenabilitate sau, în termenii practicii de asigurare, încrederea clienţilor
şi redresarea, refacerea pieţei. Credem că sustenabilitatea devine o
cerinţă, o necesitate tot mai importantă, nu doar pentru clienţii unei
companii, ci şi pentru acţionari, furnizori şi angajaţi, în acelaşi timp.
BIBLIOGRAFIE
McKinsey & Co., International Insurance Society Conference Report, Peter
Walker (dir.), 2008 – , http://resources.bnet.com/topic/international+
insurance+society.html (11.10.2008).
MERTON, Robert C., Thoughts on the Future: Theory and Practice in
Investment Management, „Financial Analysts Journal”, January-
February, 2003.
REJDA, G. E., Principles of Risk Management and Insurance, 9 th ed.,
Pearson Education Inc., New Jersey, 2004.
RETZLOFF, C.D., Trends in Life Insurance Ownership Among U.S.
Individuals, in: *** Life Insurance Marketing and Research
Association, LIMRA International, Windsor, CT, 2005.
*** „Sigma” – Revistă a societăţii de reasigurare Swiss Re, nr. 3/2009.
*** „Revista de Asigurări şi Pensii PRIMMI”, anii 2001÷2009.
*** www.aig.com
*** www.ing.com
*** www.allianz.com
*** www.actuary.org
*** www.aimr.org
*** www.blackwell-synergy.com