13.01.2015 Views

Departamentul de Cercetări Socio-Umane al Institutului de Istorie „G

Departamentul de Cercetări Socio-Umane al Institutului de Istorie „G

Departamentul de Cercetări Socio-Umane al Institutului de Istorie „G

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

94 Ioan Mihuţ 4<br />

3. SURSELE CONFLICTELOR DIN ORGANIZAŢII<br />

Concepţiile diferite asupra conflictului sugerează puncte <strong>de</strong><br />

ve<strong>de</strong>re diferite privind sursele comportamentelor conflictu<strong>al</strong>e. Cauzele<br />

care generează stările conflictu<strong>al</strong>e pot fi căutate atât în elementele <strong>de</strong><br />

ordin psihosociologic, cât şi în elementele structur<strong>al</strong>e care<br />

caracterizează organizaţiile şi activitatea manageri<strong>al</strong>ă. Astfel, stările<br />

conflictu<strong>al</strong>e pot fi <strong>de</strong>terminate <strong>de</strong>: nepriceperea unui manager <strong>de</strong> a-şi<br />

în<strong>de</strong>plini sarcinile ce i-au fost atribuite, nemulţumirea faţă <strong>de</strong> modul<br />

<strong>de</strong> repartizare a sarcinilor, percepţii şi interpretări greşite, lipsa unei<br />

comunicări <strong>de</strong>schise şi oneste, relaţiile interperson<strong>al</strong>e dificile,<br />

existenţa unui climat <strong>de</strong> neîncre<strong>de</strong>re între manageri, agresivitatea,<br />

teama <strong>de</strong> a lăsa pe <strong>al</strong>ţii să se afirme, competiţia etc. Toate aceste cauze<br />

ţin în<strong>de</strong>osebi <strong>de</strong> dimensiunile psihosociologice <strong>al</strong>e activităţii<br />

manageri<strong>al</strong>e.<br />

Între elementele structur<strong>al</strong>e care caracterizează stările<br />

conflictu<strong>al</strong>e din organizaţii menţionăm următoarele:<br />

• Diferenţele în pregătirea profesion<strong>al</strong>ă;<br />

• Diferenţele în perceperea re<strong>al</strong>ităţii şi sistemului <strong>de</strong> v<strong>al</strong>ori;<br />

• Inechităţi la locul <strong>de</strong> muncă;<br />

• Deficienţele în comunicare;<br />

• Competiţia şi comportamentele dificile;<br />

• Inter<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nţe şi diferenţe structur<strong>al</strong>e între <strong>de</strong>partamente;<br />

• Ostilităţile iraţion<strong>al</strong>e.<br />

Diferenţele în pregătirea profesion<strong>al</strong>ă constituie o cauză a<br />

conflictului inerentă în orice organizaţie. Competenţele reprezintă<br />

potenţi<strong>al</strong>ităţi umane v<strong>al</strong>orificate ca urmare a pregătirii, experienţei şi<br />

capacităţilor person<strong>al</strong>e sau caracteristici <strong>al</strong>e persoanelor <strong>de</strong> a dispune <strong>de</strong><br />

cunoştinţele şi <strong>de</strong>prin<strong>de</strong>rile necesare re<strong>al</strong>izării sarcinilor <strong>de</strong> muncă. În<br />

construcţia competenţelor intervin trei factori: factorii person<strong>al</strong>i, factorii<br />

societ<strong>al</strong>i şi factorii organizaţion<strong>al</strong>i, ceea ce înseamnă că numai după o<br />

anumită experienţă dobândită în practicarea profesiei, o persoană poate<br />

fi consi<strong>de</strong>rată competentă, capabilă să <strong>de</strong>sfăşoare o muncă eficientă.<br />

Diferenţele în perceperea re<strong>al</strong>ităţii şi sistemului <strong>de</strong> v<strong>al</strong>ori<br />

conduc la conflicte pe seama unor divergenţe <strong>de</strong> opinii privind

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!