Departamentul de CercetÄri Socio-Umane al Institutului de Istorie âG
Departamentul de CercetÄri Socio-Umane al Institutului de Istorie âG
Departamentul de CercetÄri Socio-Umane al Institutului de Istorie âG
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
278 Marius Deac 2<br />
fundamentare solidă a <strong>de</strong>ciziilor strategice, pe termen lung. Cu toate<br />
acestea, <strong>de</strong>ciziile tactice pe termen scurt, continuă a se baza pe intuiţia<br />
persoanelor din eş<strong>al</strong>onul <strong>de</strong> conducere.<br />
În cadrul întreprin<strong>de</strong>rilor mo<strong>de</strong>rne, în urma standardizării<br />
sistemelor informatice şi a formatelor utilizate în schimbul <strong>de</strong> date<br />
dintre ele, cantităţi imense <strong>de</strong> date sunt disponibile pentru an<strong>al</strong>ize.<br />
Tehnologiile mo<strong>de</strong>rne <strong>de</strong> generarea a rapoartelor, cum ar fi tehnologia<br />
OLAP 1 permit generarea rapidă a an<strong>al</strong>izelor şi a rapoartelor <strong>de</strong>venind<br />
astfel instrumente utile în fundamentarea <strong>de</strong>ciziilor <strong>de</strong> management,<br />
atât a celor strategice cât şi a celor tactice.<br />
Încă din anii 1980 au existat preocupări privind modul în care<br />
companiile se adaptează la noile mo<strong>de</strong>le <strong>de</strong> organizare a producţiei (cum<br />
ar fi mo<strong>de</strong>lul JIT 2 sau TQM 3 ). Aplicarea acestor mo<strong>de</strong>le presupune noi<br />
mod<strong>al</strong>ităţi <strong>de</strong> organizare a producţiei şi intensificarea inter<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nţelor<br />
între <strong>de</strong>partamente. Adaptarea organizaţiilor la aceste schimbări<br />
presupune şi modificări în ceea ce priveşte sistemele informaţion<strong>al</strong>e<br />
contabile <strong>al</strong>e acestora, pentru a asigura o potrivire optimă cu structura<br />
organizaţiei şi nevoile <strong>de</strong> informare <strong>al</strong>e managementului.<br />
Prezentul studiu este re<strong>al</strong>izat cu ajutorul unui chestionar ce<br />
conţine un număr <strong>de</strong> 21 <strong>de</strong> seturi <strong>de</strong> întrebări. Obiectivul princip<strong>al</strong> <strong>al</strong><br />
studiului este <strong>de</strong>terminarea modului în care diverşi factori (cum ar fi<br />
dimensiunea, complexitatea, gradul <strong>de</strong> form<strong>al</strong>izare, gradul <strong>de</strong> risc <strong>al</strong><br />
mediului extern <strong>al</strong> organizaţiilor) influenţează organizarea<br />
<strong>de</strong>partamentelor contabile, sistemele informaţion<strong>al</strong>e, respectiv<br />
controlul intern din cadrul organizaţiilor studiate. Chestionarul a fost<br />
completat în princip<strong>al</strong> online, cu ajutorul aplicaţiei Google Docs 4 , în<br />
perioada august–septembrie 2009. În studiu au fost cuprinse un număr<br />
1 OALP (<strong>de</strong> la eng. Online an<strong>al</strong>ytic<strong>al</strong> processing) reprezintă o tehnică<br />
<strong>de</strong> re<strong>al</strong>izare a an<strong>al</strong>izelor multidimension<strong>al</strong>e pentru datele <strong>de</strong> afaceri.<br />
2 JIT (<strong>de</strong> la eng. Just in Time) reprezintă o strategie <strong>de</strong> afaceri care are<br />
ca scop creşterea profitabilităţii unei organizaţii prin reducerea stocurilor şi<br />
implicit a costurilor asociate acestora<br />
3 TQM (<strong>de</strong> la eng. Tot<strong>al</strong> Qu<strong>al</strong>ity Management) reprezintă o strategie <strong>de</strong><br />
management care are ca scop înglobarea c<strong>al</strong>ităţii în toate procesele organizaţiei.<br />
4 Google Docs reprezintă o suită <strong>de</strong> aplicaţii office, disponibilă online<br />
la adresa docs.google.com
Change language