Departamentul de Cercetări Socio-Umane al Institutului de Istorie „G

264 Diana Hancu 8
format din Grupul de Asigurări Comerciale, Unitatea Generală Străină
şi alte asigurări de bunuri şi de accidente. Acest holding va include cei
mai mari underwriter-i de asigurări comerciale şi industriale din SUA
şi cea mai extinsă reţea internaţională de asigurări de bunuri şi
accidente. AIU Hondings, Inc. este o franşiză de conducere unică, cu
peste 40.000 de angajaţi în toată lumea şi peste 650 de produse şi
servicii care generează prime nete subscrise de peste 40 miliarde $.
Paşii spre această separare a AIU Holdings, Inc. vor ajuta AIG în
pregătirea vânzării potenţiale a unui pachet minoritar de acţiuni al
afacerii, ce poate include în final o ofertă publică de acţiuni, aceasta în
funcţie de condiţiile pieţei. În plus, AIG a anunţat că ia în considerare
chiar combinarea sectorului viaţă cu cel de pensii, pentru a spori, a
creşte competitivitatea pe piaţă. Astfel, cu active combinate în valoare
de 240 miliarde $, 16 milioane clienţi şi peste 300.000 de profesionişti
financiari, companiile combinate îşi vor desfăşura activitatea de pe o
poziţie de o forţă semnificativă şi de diversificare a afacerii.
Principalele priorităţi ale AIG după investiţia guvernamentală
din septembrie 2008 au fost conservarea valorii afacerilor şi
rambursarea, restituirea valorii către plătitorii americani de taxe –
renunţând la unele active, reducând cheltuielile inutile şi păstrând
afacerile de asigurări în stare sănătoasă şi bine capitalizate. Pentru a
reduce cheltuielile, s-au revizuit toate evenimentele şi activităţile,
anulând peste 600 de conferinţe, întâlniri şi alte evenimente care nu
erau esenţiale în condiţiile actuale. Mai mult, s-au făcut paşi în
vederea restrângerii compensaţiilor acordate personalului de
conducere, iar pentru primii 7 top manageri nu vor fi bonusuri anuale
şi nici creşterile salariale obişnuite în 2009, restricţiile salariale
aplicându-se la întregul grup de 50 de asociaţi principali.
În vederea păstrării unei afaceri de asigurare sănătoase, s-a
reliefat necesitatea de a menţine calitatea serviciilor destinate
clienţilor, respectiv disciplina privind practicile companiei. Obiectivul
companiei este acela de a obţine profit din activitatea de subscriere,
fără o evaluare artificială a afacerii pentru a-şi crea cotă de piaţă
(evaluarea trebuie să reflecte riscul).
Priorităţile AIG sunt clare: protejarea clienţilor, rambursarea
plătitorilor de taxe, oferirea unei viziuni de succes angajaţilor şi a unei
modalităţi de a o atinge.