18.09.2013 Views

Entreprenörskapets Vidunderliga Resa - Remneland, Björn

Entreprenörskapets Vidunderliga Resa - Remneland, Björn

Entreprenörskapets Vidunderliga Resa - Remneland, Björn

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

det mindre kontorsrummet ledde till vissa utrymmesproblem eftersom antalet<br />

aktivt involverade projektmedlemmar hade växt. Förutom Erik och Tomas<br />

hade Chalmersstudenten Amer och programmeraren Johan tagit en allt<br />

aktivare del i verksamheten. En annan programmerare, Tobias, hjälpte Johan<br />

lite då och då, och två ytterligare studenter, Peter och Marcus, från Chalmers<br />

togs in på timbasis för att hjälpa Amer med informationsinsamlandet. Dessutom<br />

fanns planer på att lägga ut en anställningsannons för att hitta någon<br />

som tillfälligt kunde hjälpa Erik med strukturering av olika områdeskartor.<br />

ERIK (INTERVJU 2005-04-16): Nu börjar vi ju bli ganska många och vi har<br />

rätt mycket interna avstämningar. När vi tvingades flytta in i det mindre<br />

rummet blev det väldigt trångt. Det blir ju ohållbart när vi växer och de<br />

flesta får jobba hemifrån. Jag och Tomas kan sitta där och koordinera allt<br />

men alla andra får inte plats. Vi har nu pratat med Teknikbron och gjort<br />

upp om att vi delar upp verksamheten. På Teknikbron har vi kvar själva<br />

projektledningen, men den teknikutvecklande delen lyfter vi ut. Johan<br />

jobbar med systemutvecklingen i ett eget bolag hemifrån och på ren spekulation.<br />

Han får alltså ingen lön från projektet utan vi köper in systemet<br />

när det är färdigt. Dom som jobbar med informationsinsamling får timlön<br />

från projektet men arbetar mest hemifrån. Vi har kontinuerliga möten<br />

varje vecka där de får rapportera sina resultat.<br />

Man hade alltså startat ett nytt företag vid sidan om projektet, med namnet<br />

GlobeAccess, där själva programutvecklingen gjordes. Erik berättade inte<br />

särskilt mycket om bakgrunden till denna riktning som tagits i samförstånd<br />

med både VGR och Innovationsbron. Jag fick en känsla att det var första<br />

steget för Tomas och Erik att planera inför deras framtid efter projektets slut.<br />

Kanske hade den förändrade situationen på Innovationsbron bidragit till<br />

beslutet men vilka konsekvenser det skulle få på sikt var för tidigt att säga.<br />

ERIK: Projektet kommer ju inte finansieras av Regionen i all evighet så vi<br />

har sagt att år 2006 måste det byggas upp en förvaltningsorganisation i<br />

Västsverige som kan heta tillexempel Kompetensarena Väst. Denna får<br />

jobba vidare och samla in andra områden eller vad man nu vill göra. Jag<br />

och Tomas kan på olika sätt hjälpa till och supporta eftersom vi vet vad<br />

det handlar om, men vi tror inte att man kommer vilja finansiera våra<br />

projektanställningar. Så vi måste göra något annat, ett eget support- och<br />

utvecklingsbolag eller något sådant.<br />

Ännu en ny beskrivning av projektet…<br />

Vad som också var noterbart under intervjuns gång var ännu en liten men<br />

tydlig nyansskillnad i beskrivningen av Kompetensarena Väst. Vid mötet<br />

lämnade nämligen Erik över ett dubbelsidigt dokument med en projektbeskrivning<br />

daterad den 1 februari 2005, i vilken man återigen kortfattat för-<br />

101

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!