18.09.2013 Views

Entreprenörskapets Vidunderliga Resa - Remneland, Björn

Entreprenörskapets Vidunderliga Resa - Remneland, Björn

Entreprenörskapets Vidunderliga Resa - Remneland, Björn

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

formulerade den så kallade Metcalfes lag [N 2 (N-1)/2] som postulerar att<br />

värdet av ett kommunikationsnätverk är proportionellt med kvadraten av<br />

antalet användare. Reeds lag [2 N -N-1], utvecklad av MIT-professorn David<br />

Reed, säger att man inte bara bör ta hänsyn till de anslutna användarna utan<br />

dessutom hela deras informella nätverk och resurser, vilket ökar värdestegringen<br />

än mer (Shapiro & Varian, 1998). Oavsett vilket beräkningssätt som<br />

används tenderar nätverksinnovationer tippa över till ”vinnaren-tar-allt” som<br />

tillslut på grund av sin storlek åtminstone temporärt omöjliggör konkurrerande<br />

alternativ (Besen & Farrell, 1994).<br />

Ur denna synvinkel är det knappast konstigt att företag och allianser kämpar<br />

hårt för att bygga och manifestera den här typen av vinnande innovationer<br />

eftersom enorma värden står på spel. Olika former av webb-baserade plattformar<br />

har bland annat utvecklats i detta syfte där Myspace.com 53 och You-<br />

Tube 54 är två framgångsrika exempel. Även redan nämnda Skype, Blocket,<br />

Lunarstorm och Shortcut kan läggas till denna samling. Samtliga har visat<br />

såväl snabbt stigande medlemssiffror som hög besöksstatistik. Frågan är<br />

därmed inte så mycket om det är viktigt att få en stor bas av aktiva och engagerade<br />

användare, utan snarare hur?<br />

Besöksstatistiken som arbetsmått<br />

Personligen kände jag såhär i början att det var viktigt att noggrant följa<br />

processen kring Idébankens lansering, både för att det var en intressant fas<br />

att få empiriskt material kring, men också för att etablera en givande, långsiktig<br />

relation med Anders. Mötena började oftast med att han delgav den<br />

aktuella besöksstatistiken, vilket jag tyckte skulle bli spännande att följa över<br />

tid. Jag var även nyfiken på att höra hur han själv använde dessa siffror som<br />

både drivkraft och resultatmått för sina egna arbetsinsatser.<br />

122<br />

ANDERS (INTERVJU 2005-02-16): Idag är vi uppe i 277 medlemmar. För en<br />

vecka sedan var det 236. Det har kommit in 69 förslag och denna vecka<br />

hade vi 2878 besökare, jämfört med 1894 stycken förra veckan. Jag har<br />

börjat föra lite statistik över hur det utvecklar sig. Igår kom tillexempel en<br />

53 Myspace.com är en webb-baserad och interaktiv community där medlemmarna via en egen<br />

personlig hemsida kan kommunicera med andra medlemmar, skriva bloggar, lägga upp videofilmer,<br />

musik och foton. Myspace.com introducerades 2003 och uppnådde 100 miljoner registrerade<br />

användarkonton tre år senare. Företaget Intermix Media, som var delägare i Myspace.com,<br />

köptes 2005 upp av Rupert Murdochs nyhetsföretag för 580 miljoner dollar, varav<br />

327 miljoner dollar uppskattades härröra Myspace.com.<br />

54 YouTube är en amerikanskbaserad webbplattform där användare fritt kan ladda upp, titta<br />

och dela videoklipp. YouTube skapades av Chad Hurley, Steve Chen och Jawed Karim 2005<br />

och blev genast en av de snabbast växande webbsidorna på Internet. Enligt en undersökning i<br />

juli 2006 hade den nästan 20 miljoner besökare per månad och visade omkring 100 miljoner<br />

klipp per dag. YouTube köptes upp av Google i oktober 2006 för 1,65 miljoner dollar.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!