18.09.2013 Views

Entreprenörskapets Vidunderliga Resa - Remneland, Björn

Entreprenörskapets Vidunderliga Resa - Remneland, Björn

Entreprenörskapets Vidunderliga Resa - Remneland, Björn

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

obeskrivbara kompetens som entreprenörskapets mysterium ligger gömd, i<br />

kombination med ett mått av timing och ren slump.<br />

Här inkommer också in en fråga om närhet till verklighetens praktik. I total<br />

motsats till exempelvis de kraftigt distanserade och reduktionistiska nationalekonomiska<br />

studierna som präglat entreprenörskapsforskningen har<br />

Bengt Johannisson (2005) genom sin ”iscensättande” metodik till och med<br />

tagit steget över från betraktare av entreprenöriella fenomen till en aktiv<br />

pådrivare av desamma. Han skriver;<br />

264<br />

»Betraktaren, hur ärlig denne än är i sitt uppsåt, kan aldrig bli delaktig i<br />

skapelseprocessens innersta. Man måste vara med från början i skeendet,<br />

man måste förbli på plats, man måste leva sig in i verksamheten. Kort sagt,<br />

man begripliggör entreprenörskapet för sig själv och för andra genom att i<br />

konkret handling iscensätta ett evenemang. Skall man ha något att berätta<br />

måste man själv ge sig ut på en resa, på ett äventyr.« (Johannisson,<br />

2005:13)<br />

Mitt eget avhandlingsupplägg har inte vågat sig över denna gräns utan stannar<br />

som åskådare av skeendena, om än en aktiv deltagare i produktionen av<br />

dess genererade berättelser. Men på samma sätt som Johannisson har jag<br />

genom en narrativ ansats önskat ge konturer, detaljrika beskrivningar och<br />

färgglatt innehåll åt de förenklade teorier och modeller som försöker rationalisera<br />

det icke rationaliserbara.<br />

En av världens genom tiderna mest berömda boxare, Muhammad Ali, sade<br />

en gång; ”the fight is won or lost far away from witnesses – behind the lines,<br />

in the gym, and out there on the road, long before I dance under those<br />

lights”. Citatet pekar på två explicita händelser och en implicit koppling dem<br />

emellan; Muhammad Ali tränade hårt på gymmet i sin ensamhet och han<br />

dansade vinnande i ringens stjärnljus – och det ena ledde till det andra. Muhammad<br />

Ali som boxare och tidigare nämnda Ingvar Kamprad som entreprenör<br />

är fascinerande personer och deras gärningar är oförglömliga, på liknande<br />

sätt som de framgångsexempel som här och var blivit inflikade i avhandlingstexten<br />

(Skype, Blocket, Myspace.com m.fl.). Men hur förklarar<br />

man deras framgång? Räcker det att anta att Muhammad Ali var en talang<br />

utan dess like och tränade mest och bäst? Går det att helt förklara IKEAs<br />

framgång med Ingvar Kamprads geniala affärssinne? Hur många andra,<br />

minst lika talangfulla och hårdtränande boxare och entreprenörer sliter inte i<br />

sitt anletes svett för att ens nå ihop till brödfödan? Varför ska man över huvudtaget<br />

försöka reducera ned så komplexa relationer till förenklade förklaringsformler?<br />

Visst kan det ibland behövas färgstarka hjältar, aggregerad statistik, historiska<br />

rekapituleringar och kritiska samhällsanalyser. Men det behövs också<br />

andra berättelser av mer beskrivande art. Sådana som handlar om de pågående<br />

skeenden som finns runt om oss men som ännu inte – och kanske aldrig

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!