Entreprenörskapets Vidunderliga Resa - Remneland, Björn

För Erik, Tomas och Johan hade projektfinansieringen från VGR och Nutek
tagit slut i juni men därefter fick deras företag GlobeAccess hjälp av regionen
att hitta såddfinansiering. Sedan dess hade man stått på egna ben, även
om VGR fortfarande var deras viktigaste kund. Verktyget var visserligen
tillgängligt för Regionen utan kostand men för tillämpningar, modifieringar
och ”hosting” av webbplatser hade de börjat ta ersättning.
Erik beskrev nu GlobeAccess som ett mjukvaruföretag och den programvara
som de tagit fram kunde användas på många olika sätt. Framför allt sågs det
som ett verktyg för att strukturera och systematisera alla former av information
och ge användarna ökad kontroll och översikt. Företaget riktade sig
emot offentliga aktörer såsom högskolor, institutioner och klustersatsningar,
men också mot enskilda företag. Återigen var man inne i en fas att paketera
och förenkla säljbudskapet. Vad är programvaran till för? Vilka behov skall
den tillfredsställa? Och så vidare. Även denna gång ville man helst göra
produkten ”färdig” innan man på allvar gick ut och sålde den, men skillnaden
var att det nu börjat ställas högre krav på snabbt genererade intäkter.
222
ERIK (INTERVJU 2006-11-13): Det startade ju som ett sätt att samla företags
projekt, kompetens, maskiner, och den typen av information. Nu har det
utvecklat sig så du kan skriva in och uppdatera information från Word eller
pdf-filer och andra format, så det är ett mycket bredare contentspektrum
nu. Det är mer som ett ”Content Management system” som integrerar
olika informationstyper på en och samma plattform. Det kan vara
databasobjekt men också dokument, bilder eller andra filtyper.
BJÖRN: Från början var det väl tänkt som en slags resursdatabas där man
kunde dela med sig av sin kompetens, sina maskiner och så vidare. Vad
är det nu? Man kan använda det till många fler syften?
ERIK: Jaja. Om vi backar tillbaks ännu längre så för att göra Offertkraft var
man tvungen att ha ett verktyg och det verktyget krävde att vi måste
kunna presentera det man ska samarbeta kring plus en massa annat. Det
är ju ganska svårt att veta den ”roadmapen” egentligen i förväg. Jag tror
fortfarande att man kan skapa funktionaliteten att skapa Offertkraft men
att resan dit är mycket längre än vi upplevde från början.
GlobeAccess utvecklar och levererar en mjukvara för management av
content så att man får en överlägsen överblick där man snabbt hittar information
och har allt samlat på samma kartbild, ”content map”. Ur erfarenheterna
från Kompetensarena Väst insåg vi att den här typen av resursbeskrivningar
inte skiljer sig från vad företag eller organisationer i
övrigt behöver hantera. Informationsmängden stiger kraftigt och en stor
del av den kritiska informationen i företaget är svår att hitta. Värdefull tid
går åt till att leta efter information snarare än att använda den.
BJÖRN: Den första utgångspunkten var väl att man skulle skapa en öppenhet
och genom ett bra system kunna hitta nya kombinationer som inte