Entreprenörskapets Vidunderliga Resa - Remneland, Björn

ANDERS: Ja, jag utvärderade dem ihop med min dotter Louise och det var
ju lärorikt att ta den kampanjägarrollen också. Nu har jag haft ett möte
med Tervix om vilka delar vi ska sätta igång med. Vissa saker kommer
vara klara redan om 10 dagar.
BJÖRN: Okej, så då blir det en ny release?
ANDERS: Ja just det. Den 10 september blir det en ny release.
Det skickades alltså in över 100 förslag till de tre sommarkampanjerna.
Många var dessutom långa och tankemässigt väl underbyggda. De bedömdes
av Anders och Louise i kriterierna 1) marknadsvärde, 2) enkelhet, 3) affärsmodell
och 4) uppmärksamhet. Till exempel kan nämnas vinnaren av den
första kampanjen och lycklig ägare till en digitalkamera, Marcus (samma
person som startade Publish Your Book), som skickade in följande inlägg;
Jag har kläckt en hel del idéer och min följdfråga har alltid blivit; vart skall jag gå med
idén? Det finns inget självklart val. …vart ska alla idéer ta vägen? Tänk om svenska företag
går miste om en enorm mängd bra idéer? Jag menar, företagen tar ju ofta inte
ens hand om den egna personalens idéer och de tar oftast inte in externa idéer. Finns
det inte en övergripande ”idéidé”, en organisation, ett företag som skulle vara den
självklara instansen att alltid ta sin idé till? Jo en Idébank givetvis, men en Idébank i
dess rätta bemärkelse – som en bank man kan sätta in sin idé i. Där man som idégivare
kan välja grad av engagemang i förverkligandet av sin idé. Där entreprenörer kan
samlas kring olika spännande affärsidéer och förverkliga dessa. Där affärsänglar kan
sväva omkring i det blå och dyka ned och beskydda vissa utvalda affärsidéer. Där riskkapital
kan gå in i riktigt tidiga skeden och satsa mindre pengar på affärsidéer.
Big Bengt som skapade High Chaparall har en intressant modell för att främja entreprenörskap
och nyföretagaranda, nämligen ”Nybyggarland”. Nybyggarland tillhandahåller
verkstäder och utrustning där nyföretagaren kan utveckla sin verksamhet under ett
år… Ingen hyra tas ut, men han förvärvar 10 % av eventuella framtida vinster. Mitt förslag
är att Idébanken utvecklas mot detta ”Nybyggarland” fast med Internet som den
fysiska platsen för utvecklingen av affärsidéerna. Idébanken tillhandahåller ett virtuellt
”nybyggarland”. Jag förstår att det är hit du strävar med Idébanken, men det är såklart
en bit kvar. Vad behövs? Jo givetvis dagens tjänster som ni redan erbjuder; tex idékampanjer.
Kanske behövs länkar till bra erbjudanden om Open Source-kod för att
skapa hemsidor. Det behövs länkar till Almi, Nutek och andra bidragsinstanser. Länkar
till bra sajter som tydligt beskriver startandet av företag, eller så har du den beskrivningen
själv (se nedan). Länkar till personer med olika kompetenser som behövs och
som jobbar mot betalning i framtida vinster. Jag tänker mig exvis redovisningsekonomer.
En sak som många ekonomer behärskar men kanske inte så många entreprenörer.
Det behövs, som jag nämnt i en annan idé, en tydligt beskriven idéprocess; från ax
till limpa… Du tillhandahåller allt detta mot att du får en viss procentsats i framtida
eventuella vinster. Du har samarbetet med EntreprenörCenter som erbjuder lokaler att
sitta i. Du tar helhetsgreppet om idéerna från ax till limpa! Du tar kontakterna med riskkapital
och affärsänglar och försöker få dem samlade under ett tak. Du jobbar inte själv
aktivt i företagen, du erbjuder infrastrukturen. Eventuellt kan du i framtiden konsulta i fö-
143