18.09.2013 Views

Entreprenörskapets Vidunderliga Resa - Remneland, Björn

Entreprenörskapets Vidunderliga Resa - Remneland, Björn

Entreprenörskapets Vidunderliga Resa - Remneland, Björn

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Scen V: Ett givande och ett tagande<br />

Nytt beslut i RUN<br />

När årsskiftet började närma sig var det återigen dags att ansöka om projektmedel<br />

för Kompetensarena Väst. Men denna gång hade Åke lugnat Erik<br />

och Tomas och sagt åt dem att koncentrera sig på projektarbetet så skulle<br />

han lösa den ekonomiska biten.<br />

88<br />

BJÖRN (INTERVJU 2004-11-24): Ska ett nytt beslut tas även på Teknikbron?<br />

ERIK: Ja det tror jag, för den mindre del som de ska gå in med. Men lokalen<br />

står ju där redan tom och outhyrd så på det sättet tror jag att de redan<br />

har tagit ett beslut. Jag tycker det känns väldigt skönt att vi inte behöver<br />

lägga oss i exakt hur de löser det. Tidigare har vi hela tiden fått förklara<br />

oss och pressa på. Jag vet inte hur många beslutsunderlag som vi tog fram<br />

i våras. Jag skojar inte, det var nog fem eller sex stycken, och dom sa ”nej<br />

nu gör vi såhär istället”. Nu slipper vi det och kan fokusera på verksamheten<br />

snarare än att hålla på med införsäljningen till dem.<br />

BJÖRN: Så det har varit en legitimitetsprocess där?<br />

ERIK: Absolut. Och den har på nått sätt kommit fram till en nivå där vi inte<br />

hela tiden behöver styra. Den har blivit mer självgående.<br />

Beslutsunderlaget som förbereddes var nästan en kopia av septemberversionen.<br />

Man hade gjort ett par omformuleringar och bland annat lagt till<br />

”driftssättning” som nytt mål inför det kommande året. Den stora skillnaden<br />

var annars budgeten och målindikatorerna som nu baserades på 12 månader.<br />

Kort innan mötet i RUN stämde Helena av texten med Tomas och Erik som<br />

ville göra ett litet tillägg; att under det kommande året även kartlägga omkring<br />

fyra tusen så kallade ”industriella processer”. Jag förstod först inte<br />

vad de menade med detta uttryck men det lät i mina öron som ett jättelikt<br />

antal. Senare fick jag förklarat för mig att man ville definiera vilka olika<br />

aktiviteter som skulle kunna eftersökas i systemet (ex. svarvning, lödning)<br />

och klassificera och strukturera upp dessa ”processer” i ett stort sammankopplande<br />

nätverk utefter vart de hamnar i ett generiskt övergripande produktutvecklingsförlopp.<br />

Erik hade redan påbörjat detta digra arbete.<br />

Helena, Åke och deras chef var alla närvarande när beslutet togs i nämnden.<br />

Åkes lugnande besked till projektet under hösten visade sig vara väl under-

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!