Entreprenörskapets Vidunderliga Resa - Remneland, Björn

andspelare hemma så jag kunde inte spela in intervjun som jag annars alltid
brukade göra. Istället fick jag efteråt mer utförligt skriva ned minnesbilderna
från det spännande samtalet.
96
Som Erik nämnde i förra intervjun [18 januari] har det varit lite problem med leveranserna
från IT-leverantören. Detta har lett till att Tomas och Erik beslutat sig för att inte
betala två av dennes fyra fakturor, eftersom de anser att arbetet inte är fullgjort och enligt
tidsplanen. Förra veckan krävde [IT-företagaren] ett möte med dem, där även hans
två juridiska ombud skulle närvara. Han ville ha mötet i Borås, men tillslut flyttades det
till Teknikbrostiftelsen i Göteborg. Träffen blev ganska kort. Erik sa att [IT-företagaren]
”stövlade in tillsammans med två personer som inte presenterade sig alls” och krävde
att projektet skulle betala fakturorna. Samtalet avslutades snabbt med att advokaterna
sa att Tomas och Erik kunde vänta sig en stämningsansökan. Sedan gick dom. Innan
träffen hade Tomas och Erik ägnat en hel dag åt att läsa köplagen och skrivit ut en halv
decimeter papper som bevisargument men dessa kom aldrig till användning i mötet. På
kvällen hade ombuden letat upp Lenas telefonnummer och ringt hem till henne och berättat
att Erik och Tomas inte gick att samarbeta med. Efter helgen var det en ny träff i
Borås och på kvällen ytterligare ett möte i Göteborg där en förlikning slutligen kom till
stånd. Erik menade att [IT-företagaren] till sist ändå blev ”nöjd men inte helnöjd”. Jag
frågade om de blivit nervösa av processen och Erik svarade att han nog egentligen inte
varit det eftersom dom hade mycket på fötterna, ”men det klart att en stämningsansökan
gör att adrenalinet ökar”.
Utdrag från egna reflektioner efter möte med Erik, 2005-01-31
Erik berömde i intervjun IT-företagarens kreativa förmåga och påpekade att
han varit till stort stöd under våren och sommaren, men redan i oktober hade
man i projektet diskuterat om det var dags att byta till en större leverantör.
Tidsbristen påverkade till slut valet att ändå behålla honom men i slutändan
ledde detta till ännu mer stress eftersom hans sena leveranser fördröjde projektet
ytterligare. Under hösten lärde sig Erik till viss del vad som krävdes
för att skynda på Boråsföretagaren men det var tröttsamt att hela tiden behöva
tjata. Nu krävdes en mer självgående partner.
Via ett personaluthyrningsföretag fick man kontakt med Johan, som verkade
kompetent och driftig. Han hade precis kommit hem från USA och sökte nu
ett IT-jobb i Sverige. Eftersom han ännu inte var kontrakterad av personaluthyrningsföretaget
föreslog Tomas att han skulle anställas direkt av projektet.
Redan dagen efter första mötet satte de Johan i arbete. Jag träffade honom
kort över en gemensam fika som Tomas bjöd på efter en intervju och han
berättade då att han under helgen hade gått igenom all gammal programmeringskod
och upptäckt att vissa delar var tagna från källor som av upphovsrättsliga
skäl inte fick användas för kommersiellt bruk. Han hade därför börjat
en massiv arbetsinsats att programmera om hela systemet. Vissa delar
måste till och med förändras helt.
Både konflikten med det gamla IT-företaget och nya krav på systemmodifieringar
skapade ganska mycket kaos och extra arbete för projektet. Målet