Entreprenörskapets Vidunderliga Resa - Remneland, Björn

ett medel för att nå egna mål. Medlemmarna delar tid, plats och energi med
varandra men inte nödvändigtvis visioner, önskningar och intentioner.
Men Offertkraft/Kompetensarena Väst och Idébanken är innovationer under
etablering vilket komplicerar processen ytterligare. Entreprenörerna skall
inte bara väva samman olika aktörers uppfattning om dagens situation utan
framför allt den framtida. Parallellt måste de alltså lyckas färdas in i det
okända med samtliga allianspartners och visa upp scenarios som är begripliga,
attraktiva och överkomliga. Detta gör entreprenörskapet till en retorisk
balansakt för att attrahera olika, ibland motstridiga, preferenser. Det är också
ett ständigt sökande efter nya bundsförvanter som pratar positivt om innovationen
och en aktiv hantering av dem som är ovetande, misstänksamma och
avståndstagande.
»The innovator’s work is very complicated. Not only does she have to fight
on those two fronts, dealing with supports that are removed and parasites
that are added; not only does she have to weave humans and nonhumans
together by imposing the politest possible behaviour on both; not only does
she have to attach nonhumans together; but she also has to know who,
among the engineers, executives, and manufacturers speaks for the good
actors that need to be taken into account.« (Latour, 1996:72)
Mats Alvesson pekar i boken Tomhetens triumf (2006) på en utveckling i
dagens samhälle där individer, yrkesgrupper och organisationer tenderar att
framhäva sig själva i en eskalerande grad av grandiositet som tillslut blir till
manipulerande och substanslösa illusionsnummer. Det kan även hos Offertkraft/Kompetensarena
Väst och Idébanken sägas finnas en tendens att beskriva
sig i grandiosa termer som då och då överstiger den grå vardagen.
Särskilt när det gällde planer och scenarios för framtiden fanns ständigt en
överhängande optimism. Till viss del krävde säkert omgivningens aktörer att
dessa positiva framtidsbilder målades upp men i långa loppet är det svårt att
föreställa sig att den uppblåsta ”imagen” av innovationen skulle kunna klara
sig utan konkret innehåll. Med tiden kommer nog ”sanningen” trots allt
ikapp, då de ytliga beskrivningarna måste backas upp av en verksamhet som
åtminstone inte avviker helt från de förförande berättelsernas skönhet.
255