Entreprenörskapets Vidunderliga Resa - Remneland, Björn

Utdrag ur dagboken: ”Folk verkar vilja vara med och
utveckla konceptet tillsammans…”
Under de första månaderna i drift var konceptets strukturer väldigt lösa, med
ett ständigt sökande efter nya samarbeten, projektuppslag och idétävlingar.
Om målet var att tjäna pengar var vägen dit allt annat än spikrak. Anders
hade redan från starten förstått vikten av medlemmarnas involvering och
engagemang men det var ännu oklart hur intäkterna skulle ta fart, även om
den externa lånefinansieringen gav ett tillfälligt andrum. När Idébanken hade
varit igång i ungefär två månader skrev jag i mina reflektionsanteckningar;
Anders var optimistisk och glad idag. Humöret verkar följa statistikens upp och nedgångar.
Han tycker på det hela taget att det mesta funkar ganska bra. Finansieringen
är säkrad och det börjar hända saker utan att han själv alltid måste ligga på. Det är kul
att det skapas idéer och nya relationer mellan Idébanken och dess intressenter. Man
ger råd och information mellan varandra i en spännande utvecklingsprocess. Systemfunktionerna
som läggs till är mer och mer användarstyrda. Feedback kommer kontinuerligt
från medlemmarna. Folk verkar vilja vara med och utveckla konceptet tillsammans.
Att få medlemmarna att involveras, stanna kvar, och utökas är lite av kärnan.
Samtidigt får Anders indikatorer på att det främst är de utlagda problemen som engagerar
medlemmarna, snarare än viljan att ta kontakt med varandra. Fortfarande gäller
också att han snart måste börja tjäna pengar…
Utdrag från egna reflektioner efter möte med Anders, 2005-04-06
Uppsummering av Scen II
Förutsättningarna förändrades ganska rejält i slutet av denna scen i och med
att extern finansiering säkerställdes. Plötsligt kunde en märkbart stolt, glad
och lättad entreprenör börja tänka mer strategiskt och åtminstone temporärt
slippa den dagliga överlevnadsångesten. Med en blandning av tur, skicklighet
och timing lyckades han få in en investerare i projektet utan att behöva
söka stöd från offentliga institutioner som tidigare gett honom kalla handen.
Fortfarande var dock huvudproblemet att generera intäkter, då det ännu gick
trögt att få in betalande uppdrag. Det verkade som att många aktörer ville
associera sig med Idébanken som något spännande och nytänkande, men
ändå behålla ett visst avstånd. Att tala om hur fantastisk hans idé var och hur
mycket man trodde på den var en sak, men att köpa själva tjänsten var något
helt annat. Den initiala förhoppningen om att spridningsmekanismerna skulle
ta fart mer eller mindre av sig själv hade helt kommit på skam, så nu låg
fokus på att själv aktivt driva denna utveckling. I systemet gick det att dagligen
kontrollera medlemmarnas antal och aktivitetsgrad, vilket gav en fingervisning
om arbetsinsatsernas resultat. Detta påverkade samtidigt både Anders
motivation och humör, vilka gick som en berg- och dalbana under peri-
125