Entreprenörskapets Vidunderliga Resa - Remneland, Björn

hade tidigare varit att få en ”beta-version” så pass färdigt innan årsskiftet att
man direkt i januari kunde börja testa den på olika företag. Nu måste planerna
skjutas upp åtminstone ett par veckor.
Uppsummering av Scen V
I detta avsnitt fick Erik och Tomas ett mycket positivt besked i form av att
både RUN och Teknikbrostiftelsen beslutade sig för att fortsätta stödja projektet
ytterligare ett år. Trots att Åke hade sagt åt dem att inte oroa sig, vilket
också i slutändan visade sig vara korrekt, hade det ändå varit en anspänning
att gå och vänta på resultatet. Nu behövde Erik och Tomas inte ens lägga
särskilt mycket tid på att förbereda beslutsunderlaget, vilket uppskattades
mycket. Förtroendemässigt hade man alltså kommit ganska långt med dessa
offentliga aktörer. I takt med projektet blev allt mer beskrivet och utvecklat
kunde det stolt visas upp i olika sammanhang. Förhoppningsvis skulle inte
heller den förestående omorganisationen på Teknikbrostiftelsen påverka
verksamheten allt för mycket.
Gentemot andra intressentgrupper var det däremot mycket som återstod för
att vinna legitimitet, intresse och engagemang. Det viktigaste för tillfället var
att inte tappa alltför mycket fart efter den spruckna relationen med ITleverantören
från Borås. Men skulle Erik och Tomas kunna orka hålla samma
intensiva arbetstempo även i fortsättningen, nu när en mer långsiktig
finansiering var säkrad? Hur fort skulle den nyrekryterade programmeraren
komma upp på banan? Hur mycket modifieringar skulle krävas i systemet?
Hur mycket tid hade man förlorat? Senhösten hade redan präglas av en ökad
strukturering och standardisering av både IT-system och arbetsprocess. Skulle
deras sätt att arbeta förändras ytterligare framöver?
Samtidigt som Erik och Tomas trivdes bra i Teknikbrostiftelsens sällskap var
man noga med att behålla en viss grad av självständighet och distans, men
när förslaget om att upprätta en styrgrupp lades fram såg man det som en
möjlighet snarare än ett hot. Genom en sådan grupp kunde projektet på ett
strukturerat sätt få feedback från en mindre skara externa personer. Att projektet
riskerade att bli mer övervakade och styrda var något som ansågs hanterbart.
Det viktiga var att samla engagemang och kompetens, helst från
många olika discipliner. Men vilka skulle tillfrågas för detta uppdrag?
För egen del började jag vid det här laget fundera över om det verkligen
räckte med att följa ett studiefall eller om jag skulle börja se mig om efter
fler sätt att arbeta med att bygga webbplattformar för kunskapsutbyte. Kanske
var det lämpligt att följa något projekt som stod i kontrast till Eriks och
Tomas lite fyrkantiga angreppssätt? Men vart hittar man ett sådant exempel?
97