18.09.2013 Views

Entreprenörskapets Vidunderliga Resa - Remneland, Björn

Entreprenörskapets Vidunderliga Resa - Remneland, Björn

Entreprenörskapets Vidunderliga Resa - Remneland, Björn

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

utfall. Han kunde ju inte heller tjata för mycket eftersom han i egentlig mening<br />

inte hade någon som helst formell befogenhet att lägga sig i hur de<br />

skötte sitt arbete. Återigen började tvivlet, frustrationen och hopplösheten<br />

smyga sig in.<br />

ANDERS (INTERVJU 2006-06-22): Det är en riktig besvikelse för både Almi<br />

centralt och mig att det inte kommer igång bättre. På huvudkontoret är de<br />

fortfarande mycket intresserade men sånt här tar tid säger dom. Lokalt<br />

har man gamla invanda roller och det går ju inte att hota och tvinga dem<br />

till det här. [Affärsområdeschefen] menar att man måste ha tålamod, men<br />

jag blir ju otålig. Fan, kan man inte hosta upp 10 eller 15 kampanjer om<br />

man nu säger sig få in 12000 affärsidéer per år? En hittills liksom?!!<br />

BJÖRN: Men ligger problemet hos Almi-rådgivarna eller är det deras kunder<br />

som inte är intresserade?<br />

ANDERS: Nä det måste vara hos tjänstemännen. Man är kanske inte så<br />

hemma på det här med Internet… Det verkar lite som man från huvudkontoret<br />

vill använda Idébanken för att åstadkomma en intern förändring<br />

i organisationen. Det kanske inte är Idébankens verksamhet i sig som<br />

lockar utan man ser det som ett verktyg för att…<br />

BJÖRN: …förändra personalens tankesätt?<br />

ANDERS: Ja kanske. Det här befäster i alla fall de fördomarna jag hade om<br />

Almi. Men jag får hantera det på något snyggt sätt för det får ju inte bli en<br />

intäkt till att Idébanken är dålig om nu Almi misslyckas. Jäkla knepig sits.<br />

Men samtidigt, det är ju inte så att det har sprutat kampanjer på Idébanken<br />

heller ändå…<br />

Varför startar det inte fler kampanjer?<br />

Samarbetet med Almi var en besvikelse eftersom stora förväntningar hade<br />

ställts på deras förmåga att generera affärer och aktivitet på Idébanken. Att<br />

fortfarande så få kampanjer startade var deprimerande för Anders som hade<br />

svårt att förstå varför det inte började ta fart. Var det på grund av samarbetande<br />

organisationers och aktörers byråkrati eller till och med lathet? Var<br />

det på grund av att han själv inte hade förmågan att sälja Idébankskonceptet?<br />

Eller låg problematiken i konceptets utformning och innehåll?<br />

ANDERS: Problemet är fortfarande att det inte startas några kampanjer och<br />

det är jävligt störande ska du veta. Det verkar finnas ett systemfel inbyggt<br />

här om vi ska vara riktigt kritiska. Det är något som gör att folk visserligen<br />

får en aha-upplevelse och tycker det är smart och intressant, men när<br />

det sen kommer till det enskilda beslutet så skjuter man på det. Visst<br />

droppar det in lite kampanjer då och då som jag också kan ta betalt för<br />

men det är någonting som gör att det inte… exploderar…<br />

169

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!