Entreprenörskapets Vidunderliga Resa - Remneland, Björn

lite i den enorma mängd entreprenörs- och innovationslitteratur som hittills
publicerats. De tusentals aktiviteter och händelser som inte passar in i den
slutliga historiebeskrivningen har därmed medvetet eller omedvetet med
tiden kommit att falla i glömska.
Andra sätt att se på entreprenörskap
Entreprenörskapsfältets starka influenser från nationalekonomin och managementlitteraturen
har påverkat bilden av entreprenörskap som en mekanisk
funktion på marknaden och entreprenörerna som kallt planerande, vinstmaximerande
varelser (Hjorth, 2003). På detta sätt har slutsatser kring entreprenörskap
många gånger dragits på en förenklad och aggregerad nivå, långt
distanserad från de verkliga händelsernas praktik.
18
»Nevertheless, entrepreneurship has been patronized by management. On
the one hand management has adopted the mission to discipline entrepreneurship,
its aptitude for unsolicited initiative, spontaneity, immediacy, improvisation,
playfulness, and passion. On the other hand it has used entrepreneurship
as a source of energy to vitalize aging structures in organizations.«
(Hjorth et al., 2003:92)
Fältet har också haft starka influenser från psykologin, med fokus på individers
personliga egenskaper. En av de tidigaste företrädarna till att försöka
förflytta entreprenörsforskarnas fokus ifrån individens inneboende kvalitéer
till själva processen och dess skeenden är William Gartner (1985; 1988).
Framför allt hans artikel ’Who Is an Entrepreneur?’ Is the Wrong Question 8
(Gartner, 1988) fick ett stort genomslag, där han förespråkar att entreprenörskapsforskningen
bör koncentrera sig på tillblivelseprocessen av nya
verksamheter snarare än att karaktärisera individer i psykologiska fack. Likväl
som Thomas Dandridge (1979) påpekade att småföretag bör söka efter en
egen organisationsteori eftersom de inte fungerar på samma sätt som storföretagen,
behöver ännu icke etablerade organisationer skapa sina egna teorier
för att förklara dess arbetssätt och utmaningar. Eller som Katz och Gartner
(1988) skriver;
»The irony is that when we turn to literature for guidance on how to identify
new organizations, our theories and definitions about organizations assume
that they already exist; that is, the starting point for our theories begins at
the place where the emerging organization ends.« (Katz & Gartner,
1988:429)
Men även i processinriktade entreprenörskapsstudier har psykologiskt orienterade
och rationalistiska angreppssätt nästlat sig in. Shane och Venkataraman
(2000) menar exempelvis att entreprenörskap handlar om att söka upp
8 Gartner (2004) har även själv skrivit om bakgrunden till artikelns tillkomst.