Entreprenörskapets Vidunderliga Resa - Remneland, Björn

fick se hans kalkylunderlag satte jag mig själv och räknade lite på möjliga
intäktsflöden. Man skulle med det nya upplägget kunna tänka sig att det
fanns en relation mellan å ena sidan totala antalet medlemmar och kampanjpriset
och å andra sidan antalet nystartade kampanjer; ju större medlemsantal
och lägre pris, desto högre efterfrågan. I mina öron lät 365 kronor väldigt
högt för en privatperson att köpa en kampanjplats och funderade lite på om
det verkligen skulle gå att bygga upp en volym på en sådan prisnivå. Särskilt
eftersom antalet medlemmar fortfarande bara låg runt 800 stycken. Men
detta fick framtiden utvisa.
En konsekvens av att låta medlemmarna själva sköta kampanjregistreringen
var att det lösgjorde tid för Anders. Han slapp skicka texter fram och tillbaks
mellan olika intressenter innan publicering och han hoppades att säljarbetet
skulle minska och att Idébanken kunde börja rulla lite av sig själv. Några
dagar efter lanseringen träffade jag Anders igen och jag var nyfiken på vad
som hade hänt.
ANDERS: Jag trodde nog att antalet medlemmar skulle öka i högre takt än
det gjort med denna förändring. Men jag är i alla fall mer frikopplad nu
och behöver inte delta i processen på samma sätt. Jag får mer en kontrollfunktion
liksom. Jag kollar igenom kampanjerna och ser efter att pengarna
kommit in, men annars sköter det sig själv. Det är rätt fascinerande.
Jag har en verksamhet som är på väg att bli ett självspelande piano. Mekanismerna
finns där.
BJÖRN: Hur känns det då?
ANDERS: Ja det kändes jättekonstigt i början. Den känslan har jag haft lite
svårt att förmedla till andra. Det är en oro i kroppen… ”Kommer det här att
funka?” Men så går jag in och kollar och märker att folk lämnar förslag
och bedömer och så vidare. Processerna verkar fungera. Men det finns
också en oro över att ”varför kommer det inte fler kampanjer?” Det är ju där
jag får sätta in krutet och allt kan göras bättre. Så det klart man tänker ”om
jag misslyckas, vad fan gör jag då?” Men samtidigt får man ha lite is i magen.
Eller så är det nyttigt att vara lite orolig ibland…
Öppenhet som ideologi
Ända från första intervjun pratade Anders om vikten av öppenhet, delaktighet
och kontinuerlig feedback från omvärlden. Via sommarkampanjerna fick
han flera kommentarer från medlemmarna om att detta var rätt väg att gå och
med det stödet i ryggen hade han öppnat upp systemet och idéprocessen
ytterligare. Även i retoriken kring innovationen trycktes allt mer på dessa
aspekter och blev ett sätt att marknadspositionera sig och skapa en identitet.
150