Entreprenörskapets Vidunderliga Resa - Remneland, Björn

För Offertkraft/Kompetensarena Väst kommunicerades inledningsvis en
önskan att agera som en offertsamordnare bland regionens företag för att
skapa tillväxt och ekonomisk utveckling. På slutet kom man att beskriva
systemet som ett Content Management-verktyg i syfte att visualisera och
hantera i princip vilken information som helst, för vilka aktörer som helst.
Mycket hade givetvis hänt mellan tidpunkterna då de två ovanstående dokument
skrevs som direkt eller indirekt påverkade entreprenörernas verksamhet.
Syftet med textutdragen är att peka på att deras uttalade, övergripande
syften aldrig är hugget i sten under pågående utveckling. Texterna kan ses
som frysta ögonblicksbilder i en annars ständig process där omskrivningar
och riktningsförändringar kontinuerligt sker (Tsoukas & Chia, 2002) om än
via små nyansskillnader som kanske inte uppmärksammas i nuet. Ford och
Ford (1994) skulle kalla dem ”material manifestation points” (MMPs), i
vilket de menar temporära, materialiserade vilostadier (”resting point”) som
skapar stabilitet i en annars konstant föränderlig värld.
En jämförelse mellan de två ovanstående ögonblicksbilderna visar att en
förändrig skett över tiden; att entreprenörerna finjusterar sin retorik och sina
ageranden till rådande förutsättningar och trosfattningar. För trots att det
underliggande systemet inte i grunden förändrats särskilt mycket – både
2003 och 2005 var det ett informationshanteringssystem – kunde dess användningsområden
och ”kundnytta” ständigt revideras gentemot omvärlden.
När möjligheter stängs och andra öppnas gäller det att ta vara på tillfälligheterna.
Det bör samtidigt påpekas att det är vad som sker mellan dessa frysta
skeenden som är det intressanta, eller som Willam James (1909/1996:236)
säger; “the stages into which you analyze a change are states; the change
itself goes on between them”. Därför är en sammanställning av detta slag
endast en förenklad reduktion av det mer beskrivande empiriska kapitlet
(som i sig är en förenklad reduktion av intervjudata, som i sig är en reduktion
av de verkliga händelserna).
Även den andre entreprenören, Anders, modifierade flera gånger syftet med
sin innovation. Ursprungligen var tanken att starta en elektronisk förslagslåda
för företag, vilket blev till ett idésystem (Tänk-Om-Systemet) som i sin tur
gjordes om till webbtjänsten Idébanken.se. Från att ha försökt skapa en extern
problemlösningsresurs för storföretagen gled det mer och mer mot att bli
en marknadsplats eller ett community för kreativa individer som stöttade
varandra i allmänt idé- och innovationsskapande. Även här illustreras förändringarna
genom jämförelser av två olika dokument; ett producerat vid
starten (våren 2004) och ett nästan tre år senare.
232