18.09.2013 Views

Entreprenörskapets Vidunderliga Resa - Remneland, Björn

Entreprenörskapets Vidunderliga Resa - Remneland, Björn

Entreprenörskapets Vidunderliga Resa - Remneland, Björn

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

att avhandlingens olika delar började passa ihop. Genom att skriva ett entreprenöriellt<br />

drama och sedan diskutera det enligt Burkes pentad (se Bilaga I)<br />

kunde jag både göra en innehållsrik berättelse och en analytisk betraktelse<br />

över dess skeenden. Den förstnämna lutar sig mot en ”horisontell” kronologi<br />

av associerade händelser medan den sistnämnda blir en mer ”vertikal”, paradigmatisk<br />

sammanställning av gemensamma teman. Avhandlingens fokus<br />

ville jag dock låta ligga på dramats intrig, varför den första delen (det vill<br />

säga Akt I-III) gjordes längre och utförligare än diskussionskapitlet.<br />

Kategoriseringarna i fältmaterialet (framför allt kategorin ”milstolpar”)<br />

hjälpte mycket i arbetet med att skriva det empiriskt baserade dramat. För<br />

diskussionskapitlet (kapitel 6) kunde jag dessutom anpassa in de tidigare<br />

kategorierna till Kenneth Burkes ramverk. Grovt sett omvandlades ”milstolpar”<br />

till act, ”entreprenören” till agent, ”ekonomi/resurser” till agency, ”innovationen,<br />

konceptet och strategin” till purpose. Dessutom blev det tydligt<br />

att scenen och dess inverkan var någonting som jag ännu inte reflekterat<br />

kring. Istället för att söka mig uppåt i abstraktionsnivå för att skapa ”grounded”-teorier,<br />

började jag i materialet leta efter återupprepade teman och uppenbara<br />

skillnader mellan de två studiefallen inom respektive pentadområde.<br />

Återigen blev QDA-programmets sorteringsfunktion en tillgång, då<br />

man på ett enkelt sätt kunde sortera ut de textavsnitt som handlade om ett<br />

visst område och på så sätt göra arbetet mer lätthanterligt. Vissa teman och<br />

skillnader hade jag säkert redan utvecklat i bakhuvudet under resans gång –<br />

entreprenörernas strävan efter legitimitet, att involvera intressenter i projektet,<br />

att använda retoriken för att sälja in budskap och så vidare – men genom<br />

ett dramatistiskt ramverk hjälptes struktureringsarbetet.<br />

Det är lätt att i denna retrospektiva berättelse ge ett intryck av större rationalitet<br />

än som ärligt varit fallet. Jag måste därför återigen påpeka att det har<br />

varit en ständigt iterativ process med mycket famlande i mörker och tappra<br />

försök till rekonstruktioner och repareringar av tidigare gjorda misstag.<br />

308

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!