Entreprenörskapets Vidunderliga Resa - Remneland, Björn

Det var nu ganska svårt att behålla lugnet och agera som den neutrala, beskrivande
akademikern jag utgett mig att vara. Delar av mig ville bara skrika
ut; ”Hur sjutton tror ni att det här ska kunna fungera? Ser ni världen så
linjärt? Vad händer om, om, om…” Jag hade säkert femton ”Men…”meningar
på tungspetsen men jag lyckades behålla dem för mig själv. Och
tur var nog det för hur skulle jag som endast tagit del av projektet i en dryg
halvtimma redan anse mig kunna såga det vid fotknölarna? Varför inte ge
det en chans? Även ett misslyckat projekt kunde ju trots allt bli en intressant
avhandling. Så jag fortsatte istället att fråga mer ingående om själva systemet
som börjat byggas upp.
En första beskrivning om IT-systemet
BJÖRN: Hur tänker ni lägga upp systemet då?
ERIK: Vi har redan samlat in en stor mängd information om olika kompetenser
bland regionens företag och universitet och för att få nytta av den
informationen måste vi ha någonstans att hänga in det i systemet. Därför
tar vi samtidigt fram strukturer över olika utvalda kompetensområden.
Först och främst vidareutvecklar vi de kompetensstrukturer som vi började
med förra hösten och samlar sedan in ytterligare innehåll till dessa. Så
det är dels struktur, dels innehåll. Vi har till exempel ett träd för materialvetenskap.
Först kartlägger vi hur det trädet ska ut och därefter fyller vi
det med information. Så får vi göra likadant med kanske bioteknik, elektronik
och datavetenskap och så vidare.
BJÖRN: Så ni lägger in företag vart de ska befinna sig i de olika träden?
ERIK: Ja, eller rättare sagt vart deras kompetens ska befinna sig. Ett företag
kan finnas på många ställen i strukturen.
BJÖRN: Hur väljer ni ut företagen som ni besöker?
ERIK: Det beror på vilka områden det rör sig om. En del får man ledtrådar
om att de är intressanta. Naturligtvis väljer man lättplockad frukt först.
Pratar vi om materialanalys så är Chalmers väldigt duktiga på det området.
Sedan vet Chalmers andra företag som man kan titta på. Men detta är
bara för att skapa en grund i systemet. Att vi inte tagit med ett visst företag
betyder inte att de är uteslutna. Det vi gör är mer för att få en grundplåt
så att folk ska förstå strukturen. Det ger en bättre beskrivning än om
något bara finns i teorin. Så det är det vi håller på med. Och systemet
kommer mer till sin rätt om man har många företag och grenar, för det
handlar om att skapa en dynamik och det är svårt att skapa sådant om det
bara finns några få företag att söka bland.
BJÖRN: Koncentrerar ni er på en gren i taget?
49