Entreprenörskapets Vidunderliga Resa - Remneland, Björn

Utdrag ur dagboken: ”ytterligare en ny riktning…”
Projektet riktade in sig på de projekt där VGR genom finansiering och stöttning
sedan tidigare hade väl upparbetade relationer. Samtidigt som pressen
ökade på att börja leverera det utlovade och kommunicerade värdet planerade
Erik och Tomas för vad de skulle göra när projektets finansiering tagit
slut. Efter mötet skrev jag i mina reflektionsanteckningar;
184
Det var första gången jag träffade Erik sedan i somras. När jag bad honom reflektera
kring hösten tog det lite tid innan han svarade. Han behövde tänka igenom eftersom
han var fullt uppe i nuet. När han samlat tankarna nämner två punkter; testning och förankring.
Jag upplevde att konceptet tagit ytterligare en ny inriktning. Det är fortfarande
en plattform för kompetensutbyte men fokus ligger mer på att sälja in det till separata
kluster i regionen, snarare än att bygga en total regional karta som ursprungsidén var.
Systemet har produktifierats och är anpassningsbart till olika samarbetsprojekt – oavsett
om det är internt inom Volvo eller ett tvär-organisatoriskt kluster som exempelvis
Microwave Road. Man har träffat en mängd processledare och försökt involvera dem i
att använda systemet. I samband med detta har man även lyssnat på feedback och
modifierat både systemfunktioner och textbeskrivningar. Förankringsarbetet krävs även
gentemot Åke och Helena. Projektet har långt kvar innan målen är uppnådda. Mycket
är kvar att göra.
Utdrag från egna reflektioner efter möte med Erik, 2005-12-02
Företaget GlobeAccess
Som nämndes i slutet av Akt I hade ett nytt bolag vid namn GlobeAccess
bildats, dit själva systemutvecklingen flyttades. Anställd i företaget var endast
Johan men både Tomas och Erik engagerade sig allt mer i dess verksamhet.
De båda var fortfarande avlönade av Kompetensarena Väst och jobbade
fulltid med projektet men på kvällar och helger började strategier och
informationsmaterial om det nystartade bolaget ta form. En kontakt till Tomas
hade gått in med riskkapital för att betala Johans lön samt ett kontor på
Lindholmen, i samma byggnad som Innovationsbron.
När projektet var över skulle GlobeAccess börja rikta sig till andra kunder i
kommersiellt syfte och fortsätta driva systemutveckling och försäljning av
det utvecklade kompetenskartläggningssystemet som man via patent ägde
rättigheterna till. Uppgörelsen med VGR och Innovationsbron var att alla
regionala satsningar även fortsättningsvis fritt skulle få använda systemet
och dess uppdateringar och att projektet fram till årsskiftet säkerställde att
det började tas i bruk av aktörer i regionen.
En välstiliserad hemsida för GlobeAccess släpptes ganska snart med information
om företaget och dess produktutbud. Företagets vision skrevs som;
“We provide the most effective access and overview of documents and re-