Entreprenörskapets Vidunderliga Resa - Remneland, Björn

BJÖRN: Verkar det gå i den riktningen då?
ERIK: Ja, ja. Absolut. Små steg varje dag men senaste tiden har det gått
väldigt bra. Vi har haft bra diskussioner med både VINNOVA och Regionen.
Båda tycker det är intressant så i september vid nästa regionmöte så
kommer antagligen någon form av beslut tas för fortsatt finansiering.
BJÖRN: Men finansieringen är inte helt klar än?
ERIK: Regionen betalar löpande nu men har inte satt ett slutdatum när projektet
ska vara klart, för det är sådant som vi inte har kommit överens om
ännu. Och vi vill gärna få med VINNOVA på tåget för det blir en annan
tyngd om man säger att VINNOVA och Regionen och kanske någon ytterligare
aktör kör det här gemensamt. Om Regionen själva kör det kanske
det blir det lite mer smalt och politiskt. Det är bättre att få med många
aktörer.
BJÖRN: Så ni kör en lobbing-kampanj nu då eller?
ERIK: Ja ungefär så. För oss är det egentligen inte bara dessa två processerna
utan även själva systemutvecklingen. Men av dom två vi nämnde är
det helt klart större fokus på legitimitet och finansiering gentemot makronivån
än mot själva kritiska massan på mikronivån.
Efter lite allmänt samspråk avslutades denna första intervju. Den hade då
hållit på i ungefär två timmar. Vi bestämde ingen ny mötestid men trots min
något skeptiska inställning till projektets framgångspotential hade jag redan
bestämt mig för att försöka fortsätta följa utvecklingen av Ökad Offertkraft.
Utdrag ur dagboken: ”Mötet började ganska trevande”
När Erik hade stängt dörren bakom sig satte jag mig och skrev ned reflektioner
från vårt samtal. Tankarna virvlade runt. Om jag nu skulle studera detta
projekt över en längre period kändes det nödvändigt att kontinuerligt dokumentera
mina egna intryck eftersom de annars med tiden kanske skulle förändras
eller till och med falla i glömska.
Mötet började ganska trevande. Redde ut förväntningar och roller. Kände ofta att han
ville involvera mig i mer praktiska saker, typ ge direkta råd och förslag, göra analyser
och sådär… Även om han har en mycket positiv inställning och är pratglad, öppnar
han inte upp sig helt. Kanske en förtroendefråga som blir bättre med tiden? Han är ju
också ganska ung och ny i sin roll som projektledare. Han verkade ganska avvaktande
när jag frågade om jag kunde få följa med på olika möten framöver. Rädd att det
blir svårare att ”sälja in” till intressenter om jag dokumenterar?
Erik lyfter fram nästan filantropiska mål med Offertkraft; skapa tillväxt, skydda Sverige
mot företagsutflyttningar osv. Hans argumentering tyder på en ganska rationalistisk
syn på nätverk; att om bara företag känner till varandra så börjar de automatiskt att
53